Comportamiento Organizacional

Set Ascending Direction
View as
Grid
Lista
Mostrando 37 - 45 of 57 resultado(s)
  1. Herramientas de diagnóstico en coaching ejecutivo RH2-137

    Este documento proporciona una visión general sobre las herramientas de diagnóstico más utilizadas en Coaching ejecutivo, con foco en la evaluación del desempeño y el Feedback 360º .

    Área académica:
    Comportamiento Organizacional | Recursos Humanos
  2. Advanced Steel Designs (B) CO1-265-B-I

    El director de la planta terminó aceptando la petición de los trabajadores. Un mes después tras la revisión de reemplazo de partes defectuosas notaron una reducción del 60% y un aumento de la producción del 20%. Sin embargo, los operadores sentían que se puede ir más alla y proponen reparar las partes defectuosas ellos mismos.

    Área académica:
    Comportamiento Organizacional
  3. Near-Shore it shared service center CO1-256

    Este caso tiene como objetivo trabajar los factores clave a tener en cuenta cuando se trata de la participación de una unidad de negocio o grupo de empleados en una iniciativa de desarrollo organizacional. 

    El materia está dirigido a todos los programas de postgrado o programas in-company. El caso entra dentro de la categoría de comportamiento organizacional, y en particular en la sub-categoría de la gestión de trabajo en equipo y el liderazgo.

    El público ideal estaría integrado por profesionales con experiencia y con empleados a su cargo.

    Área académica:
    Comportamiento Organizacional
  4. La planificación estratégica de recursos humanos y u … RH2-135

    El objetivo del presente documento es dar una visión del nuevo modelo de recursos humanos para los profesionales en las organizaciones punteras en la gestión del talento. Para ello, hablaremos de una nueva perspectiva de la gestión de personas que sustenta este modelo y de la planificación estratégica de recursos humanos ligada a él.

    Área académica:
    Comportamiento Organizacional | Recursos Humanos
  5. THE HUMAN RESOURCES STRATEGIC PLANNING AND A NEW MA … RH2-135-I

    El objetivo del presente documento es dar una visión del nuevo modelo de recursos humanos para los profesionales en las organizaciones punteras en la gestión del talento. Para ello, hablaremos de una nueva perspectiva de la gestión de personas que sustenta este modelo y de la planificación estratégica de recursos humanos ligada a él.

    Área académica:
    Comportamiento Organizacional | Recursos Humanos
  6. Un caso de Coaching: Daniela Rabadan (A) CO1-250-A

    Daniela busca ayuda dados los conflictos que empieza a tener en su interacción con el entorno. Dado que teme una autoafirmación, asociándola con la pérdida de amor de los demás, debilita su inteligencia en las relaciones interpersonales. Teme ser infravalorada, por tanto, no se hace valorar y después sufre porque nadie la valora. Con Daniela podemos ver que no podemos entender el comportamiento de una persona sin comprender el concepto que la persona tiene de sí misma. La autoestima es una necesidad básica para funcionar y mejorar con todas nuestras capacidades. Resultado de la baja autoestima, vemos que las emociones como la ira y el miedo son las que dominan la interpretación que hace Daniela de la realidad para tomar decisiones, en lugar de la tranquilidad, la paz o la alegría.

    El alumno, tras la lectura del caso, se enfrenta al reto de ponerse en los zapatos del coach de Daniela, para ver cómo sería su enfoque para ayudar a la coachee.

    Área académica:
    Comportamiento Organizacional
  7. El machista CO1-245

    ¿Cómo dar feedback negativo? La Directora de Ventas de una cadena de tiendas especializadas en mobiliario para el hogar, tenía que decir a su colaborador directo que había notado en él una actitud machista que debía abandonar: machismo. ¿Cuál es la mejor manera de abordar esta conversación?

    Área académica:
    Comportamiento Organizacional
  8. The Pan American Health Organization CO1-244-I

    ¿Es posible implementar un cambio institucional para una institución pública, manteniendo un rendimiento normal en distintos contextos y objetivos establecidos por los miembros de gobiernos, sin conflictos laborales o un aumento significativo de recursos financieros?

    Este caso documenta y analiza comparativamente dos experiencias (Costa Rica y Nicaragua) para responder a la pregunta planteada anteriormente, ya que estos países proporcionan dos situaciones diferentes en términos de perfiles de demanda nacional y recursos institucionales. 

    Área académica:
    Comportamiento Organizacional | Innovación
  9. Estrategia personal. La gestión de nuestro "fel … CO2-313

    ¿Somos fruto del destino y de las casualidades de la vida o podemos conseguir aquello que nos propongamos? En esta nota técnica se estudia cómo gestionarnos a nosotros mismos definiendo unas áreas funcionales cuyo objetivo será llevarnos a maximizar nuestra rentabilidad personal y aumentar los valores de nuestro "felizódromo".

    Área académica:
    Comportamiento Organizacional
Set Ascending Direction
View as
Grid
Lista
Mostrando 37 - 45 of 57 resultado(s)
Tipo de documento
Formato de documento
Idioma