Nota técnica interactiva que introduce la cadena de valor como herramienta de análisis estratégico, mostrando los diversos enfoques de la herramienta (Porter, Mc Kinsey, etc.) y su aplicación.

Su objetivo es lograr que el alumno aplique la herramienta sobre un ejercicio interactivo para comprender su valor como instrumento de análisis y diagnóstico interno de la empresa. Desarrolla una visión integrada de las actividades de la empresa que ayuda a comprender cómo se genera el valor dentro de la cadena. Un consejero virtual acompaña y ayuda al alumno a entender los contenidos aportando comentarios, ejemplos y consejos a lo largo del material.