Caso práctico interactivo que se centra en el análisis de la estrategia empleada por Microsoft para introducirse en la industria de los videojuegos a través del lanzamiento de una nueva consola de videojuegos: la XBox.

El alumno analiza, mediante la visión panorámica de la industria del videojuego, cómo se toma la decisión de diversificarse, qué es una estrategia corporativa diversificada y cómo se organizan divisiones de productos. Incorpora un vídeo corporativo del director de Microsoft Ibérica y vídeos del encargado de una franquicia de venta de software/hardware de ocio que comenta las características de las consolas del sector, sus ventas, etc.