Este caso sigue la evolución del conjunto de interpretación infantil The Mumbles, principalmente a través de los ojos del fundador, George Mumble. George comienza su carrera como intérprete para ganar unos dólares extra, y luego, trabajando con su hermano Paul, persigue el desempeño a tiempo completo. El grupo gira varias veces, desde actuaciones escolares, televisión, grandes reorganizaciones y luego multimedia. A través de este viaje, se exploran conceptos críticos en las áreas de empresa familiar, emprendimiento y estrategia. Desde la perspectiva de una empresa familiar, existe el tema de la sucesión firme, ya que George y Paul buscan asegurar posiciones sólidas para los niños que varían ampliamente en edades. Además, los hermanos buscan equilibrar sus intereses familiares con las partes interesadas no familiares. En el espíritu empresarial, hacemos un seguimiento del viaje del emprendedor desde la pasión hasta el reconocimiento de oportunidades, la explotación, el crecimiento y el reposicionamiento maduro para el crecimiento secundario. Además, existen los problemas conflictivos de administrar un negocio con pasión o lucro. Desde una perspectiva estratégica, el caso trata de la renovación estratégica y, en última instancia, termina con la empresa en una encrucijada que examina sus posiciones estratégicas actuales y futuras.