ROYO GROUP: RETOS DEL LEAN MANAGEMENT EN EL ENTORNO DE LA INDUSTRIA 4.0

0

0

Código IE:
DO1-158
Idioma: Español
Formato:
PDF
Nº. de Páginas:
22
Tipo de publicación:
Caso de Estudio

Soporte al Instructor

Este material tiene disponible Teaching Note.

Descripción

Royo Group es una empresa de fabricación y venta de mobiliario para baños. En el año 2010, después del relevo generacional en el liderazgo de la compañía, se decide la implantación del lean management a nivel industrial para mejorar la competitividad, tanto a nivel de calidad, como de servicio y de coste. Inicialmente, la implantación no es demasiado exitosa, porque las mejoras conseguidas no se consolidan. Sin embargo, en 2012 se corrige el rumbo, el enfoque de la implantación y la compañía inicia una etapa de mejora sostenida que llega hasta la actualidad.