El caso Masters Series Madrid es un simulador en el que el alumno toma el rol del responsable y jefe de proyecto de este evento y tiene como responsabilidad lograr que el torneo se lleve a cabo consiguiendo rentabilidad notoriedad en medios presencia de espectadores etc.

El alumno tendrá que realizar el diagrama de Gantt (planificación) del evento y luego gestionar la puesta en marcha y desarrollo del mismo adquiriendo y poniendo en práctica conocimientos de gestión de proyectos.

El caso cuenta con una gran cantidad de recursos gráficos tales como entrevistas a los directivos del evento los cuales darán tips hablando de su planificación y actividades clave vídeos de la construcción de las diferentes áreas del mismo y una serie de fotos tanto de la fase de desarrollo como del torneo en pleno funcionamiento.

Simula de manera muy realista la gestión de un proyecto de gran complejidad: la planificación del torneo anual del campeonato de tenis Masters Series de Madrid. Los estudiantes deberán tomar decisiones que afectan al proyecto en un período simulado de un año y son evaluados sobre su desempeño. Resulta ideal para discutir un tema de importancia creciente: la gestión de proyectos complejos. La duración de la simulación es de una a dos horas por lo que se recomienda su asignación a los estudiantes de manera individual o en equipo antes de la realización de clases dedicadas a la gestión de proyecto. En clase el caso permite desarrollar los temas de liderazgo en proyectos de la gestión del tiempo y sus herramientas especializadas (tales como el CPM y el PERT) de la gestión de los recursos ya que el participante es responsable por su presupuesto y de la gestión del riesgo ya que eventos que afectan al proyecto surgen aleatoriamente durante su realización. (Ángel Díaz Matalobos)

En la gestión de negocios actual son cada vez más numerosas las compañías que utilizan la gestión de proyectos como forma de gestión que les permite mejorar sus resultados bien porque su negocio requiere este tipo de organización por características del mercado o porque el enfoque por proyectos les permite una dedicación temporal de recursos con resultados más claramente cuantificables (ejemplo: una joint venture o el lanzamiento de un nuevo producto). Este documento multimedia me parece muy bueno por su sencillez claridad y enfoque al utilizar un proyecto de servicios (competición de tenis a nivel mundial) como sistema de apoyo para entender las claves del manejo de proyectos. Al utilizar un sistema multimedia nos sentimos más inmersos en la dinámica del proyecto con objetivos que cumplir en un periodo de tiempo . (Jesús Morcillo)