Este caso de estudio se centra en las diferentes estrategias que debe considerar una familia empresaria a la hora de enfrentar los retos que se les plantean teniendo en cuenta mindset y toolset. Para ello, el caso está estructurado en cinco módulos. Uno introductorio donde se presenta a la familia Taboada y se introducen los retos a los que una familia empresaria ha de enfrentarse en sus diferentes fases de vida. A continuación, tres módulos que se centran en cada una de estas fases principales: cohesión, crecimiento y transición generacional. Por último, se presenta un último módulo a modo de conclusión en el que se explican detalladamente las claves que llevan al éxito a una familia empresaria.