Tecnología Digital y Ciencia de Datos

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  1. EL CASO SALAZAR (A) SI1-158-A

    El caso analiza la prevención en la pérdida de datos y la ciberseguridad, mediante un ejemplo basado en una empresa ficticia que pierde un concurso público importante por una filtración de datos.

    Área académica:
    Tecnología Digital y Ciencia de Datos
  2. EL CASO SALAZAR (B5) SI1-158-B5

    El caso analiza la prevención en la pérdida de datos y la ciberseguridad, mediante un ejemplo basado en una empresa ficticia que pierde un concurso público importante por una filtración de datos.

    En la parte B5 se estudia al grupo de Isabel y su posible implicación en dicha pérdida de datos.

    Área académica:
    Tecnología Digital y Ciencia de Datos
  3. EL CASO SALAZAR (B3) SI1-158-B3

    El caso analiza la prevención en la pérdida de datos y la ciberseguridad, mediante un ejemplo basado en una empresa ficticia que pierde un concurso público importante por una filtración de datos.

    En la parte B3 se estudia al grupo de la empresa-alta dirección y su posible implicación en dicha pérdida de datos.

    Área académica:
    Tecnología Digital y Ciencia de Datos
  4. EL CASO SALAZAR (B1) SI1-158-B1

    El caso analiza la prevención en la pérdida de datos y la ciberseguridad, mediante un ejemplo basado en una empresa ficticia que pierde un concurso público importante por una filtración de datos.

    En la parte B1 se estudia al grupo de los banqueros y su posible implicación en dicha pérdida de datos.

    Área académica:
    Tecnología Digital y Ciencia de Datos
  5. Innovación disruptiva en BBVA SI1-147-M

    ¿Qué ocurre cuando una multinacional que proviene de otro sector lanza una servicio innovador a sus clientes que compite directamente con tus oferta? Este material explica cómo BBVA reacciona a la disrupción de grandes multinacionales ajenas a la industria bancaria en su negocio de micro-pago.

    La rápida aceptación de nuevas tecnologías por parte de los consumidores ofrecen grandes oportunidad a muchas empresas debido a la creciente demanda de nuevos servicios.

    Por norma general las empresas que compiten dentro del mismo sector son las que ponen en en marcha nuevos servicios para sus clientes sin embargo la disrupción puede a veces provenir de otros sectores lanzando nuevos servicios innovadores que compite directamente con tu oferta.

    Este caso ha sido diseñado para su uso en pregrado, postgrado (programas de MBA y Master in Management), Executive MBA y programas de educación ejecutiva en cursos como Sistemas de Información y Tecnologías, Tecnología y Gestión de la Información, Transformación Digital e Innovación Digital.

    Área académica:
    Tecnología Digital y Ciencia de Datos | Innovación
  6. Big data en rating de empresas SI1-155

    El análisis de la actividad y solvencia de una empresa es una de las aplicaciones más clásicas de los métodos estadísticos y de la analítica. A la hora de decidir dar un crédito, ampliar o recortar una línea de financiación, una entidad financiera, desde hace muchos años, ya no aplica criterios subjetivos, sino que utilizan herramientas científicas, una de ellas llamada rating.

    Este documento además de los conceptos teóricos, incluye un caso práctico en el que se estudia cómo una empresa española se introduce en el negocio de ofrecer servicios de rating. 

    Área académica:
    Tecnología Digital y Ciencia de Datos
  7. Una App que no podrás rechazar SI1-153-M

    El caso multimedia describe la historia de BigBangBox, una startup que desarrolla apps de edutaiment, mostrando la estrategia seguida por la compañía en cada producto que han lanzado. El caso también aporta al alumno los conocimientos necesarios sobre el mercado de las apps, para que entienda la importancia de seleccionar una estrategia adecuada, con el modelo de negocio y la promoción como piezas claves para el éxito de un lanzamiento.

    Una vez analizada la nueva app, Mafia Business School, deberá decidir la estrategia para el lanzamiento. Tendrá la oportunidad de seleccionar el modelo de negocio adecuado y la promoción que va a realizar en un simulador.

    El caso cuenta con la participación de los fundadores de la startup, ellos serán los encargados de contar la historia de BigBangBox y plantear a los alumnos el dilema para el lanzamiento de Mafia Business School. El caso se presenta como una historia gráfica o cómic. Tiene un diseño moderno y funcional, incluyendo recursos facilitados por BigBangBox que hacen el caso más ameno y divertido.

    El caso está dirigido principalmente a estudiantes de MBA y Master in International Management. Puede funcionar en cursos como Sistemas de Información y Tecnologías de la Información e Innovación, incluso Marketing y Estrategia para mostrar casos específicos relacionados con el mundo de las aplicaciones, juegos y dispositivos móviles. También puede ser útil para estudiantes que toman asignaturas electivas que tienen que ver con marketing digital, móviles, modelos de negocios digitales, productos digitales o algo similar, así como profesionales en sistemas de información y tecnología, marketing y programas de comunicación digital.

    Área académica:
    Estrategia | Emprendimiento | Tecnología Digital y Ciencia de Datos
  8. Del iPhone al iPhone 7: ¿El final de una etapa? SI1-151

    El iPhone ha sido un éxito en ventas para Apple desde su lanzamiento en 2003. En 2016, Apple lanza el iPhone 7 y varias personas se plantean ¿es el final de una era? Ha bajado el volumen de facturación de la marca por primera vez en 13 años. Esto puede ser debido a que no parece tan fácil seguir innovando en un sector que cada año ha ido implantando sorprendentes mejoras. ¿Habrá llegado el sector a su maduración? ¿Realmente no es posible aportar nuevas tecnologías a este mercado? ¿Tendrá la hegemonía de Apple un fin a corto y medio plazo? 

    Área académica:
    Tecnología Digital y Ciencia de Datos
  9. Plan de Continuidad del Negocio SI2-106-M

    "Las incidencias ocurren tanto dentro como fuera de la compañía en cualquier sector. No estar preparado para gestionar las incidencias es abocar a la compañía al desastre". Esta nota técnica enseña a los alumnos a manejar un marco de referencia práctico para prevenir incidencias que alteren las operaciones de una organización y a su vez una vez ocurrida una interrupción en las operaciones la mejor manera de gestionarla para evitar que una incidencia en operaciones vitales pueda suponer para una organización una considerable pérdida de negocio de reputación e incluso pueda poner en peligro su propia supervivencia.

    Esta nota técnica multimedia ilustra un marco de referencia que sirve para diseñar un Plan de Continuidad del Negocio extrapolable a cualquier sector o industria. El marco está compuesto por cinco fases: Análisis Estrategia Implementación Pruebas y Validación y por último la fase de Mantenimiento de la continuidad. Todas las fases están explicadas de manera práctica incluyendo la aportación de expertos del sector que narran la manera de cómo ellos han diseñado estas estrategias en sus respectivas organizaciones y los factores más críticos a los que una organización debe dar respuesta para una correcta gestión de incidencias.

    Área académica:
    Tecnología Digital y Ciencia de Datos
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