Emprendimiento

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  1. La revolución de las aguas (A) GE1-131-A

    El caso relatará las variables y circunstancias que se dieron para conseguir reposicionar la marca de Agua Mineral Natural Fuente Liviana, así como su nueva gama de productos y otra marca secundaria usada como liebre. En menos de tres años se consiguió pasar la cuota de mercado del top 50 (año 1998), al top 3 (año 2001). Construyendo una marca sólida que, a día de hoy, mantiene su liderazgo.

    Área académica:
    Emprendimiento
  2. Compitiendo contra gigantes. Trymedia Systems GE1-132

    Fundada en Alicante, movió parte de las operaciones al Silicon Valley. Desarrolló un software de Digital Rights Management para proteger y monetizar contenidos en internet. Compitió contra grandes compañías y tuvo éxito. El caso recorre los principales problemas que cualquier emprendedor tiene que enfrentar: desarrollo tecnológico, marketing, financiación, canales de distribución.

    Área académica:
    Emprendimiento
  3. La revolución de las aguas (B) GE1-131-B

    El caso relatará las variables y circunstancias que se dieron para conseguir reposicionar la marca de Agua Mineral Natural Fuente Liviana, así como su nueva gama de productos y otra marca secundaria usada como liebre. En menos de tres años se consiguió pasar la cuota de mercado del top 50 (año 1998), al top 3 (año 2001). Construyendo una marca sólida que, a día de hoy, mantiene su liderazgo.

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    Emprendimiento
  4. Beleza Natural: ¿La Coca-Cola del cabello? ofreciend … GE1-121

    Instituto Beleza Natural abrió su primer centro en 1993, en Brasil. En el transcurso de 18 años BN ha logrado transformarse en un negocio muy exitoso con 11 centros de belleza en todo el país, más de 80.000 clientes al mes, los ingresos anuales que superan los 60 millones de dólares y con una plantilla de más de 1.300 empleados. Beleza Natural (BN) se ha vuelto muy popular en Río de Janeiro durante la década 2000 y es conocido como un salón de belleza que abastece a las mujeres que tienen bajos ingresos, con productos de alta calidad que son escasos en su área de distribución, ya que BN aplica un tratamiento innovador que transforma el pelo rizado con gas en el cabello más suave y más hidratada, mientras que la creación de rizos bien definidos. Y aunque parecía con que BN tenia un gran potencial, BN se enfrentaba a muchas preguntas abiertas por medio de 2011. En este caso, los estudiantes tienen el reto de identificar, analizar y resolver algunos de los desafíos que la promoción de la iniciativa empresarial se enfrenta en las economías emergentes; para desarrollar formas innovadoras de pensar sobre el apoyo público y privado existente que con frecuencia pasan inadvertidos; y construir la fuerza financiera más allá de los enfoques convencionales

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    Emprendimiento
  5. The Fenway Engineering Co. GE1-127

    Las relaciones entre hermanos son siempre únicas, pero este caso relata, desde la perspectiva de Duncan Fenway, cómo dos hermanos criados en un hogar emprendedor, con similar educación, divergen totalmente en sus formas de prepararse, pero sobretodo en cómo afrontar la empresa familiar Waltham. Las distintas formas además los llevan a un punto de quiebre para la compañía y a la separación de su sociedad.

    Área académica:
    Emprendimiento
  6. Altran: La clave para el éxito de una integración DE1-168

    Caso que ayuda a analizar la gestión de los empleados y de la comunicación interna en el proceso de integración de una empresa de servicios. El objetivo es localizar los problemas que tenía la empresa antes de producirse la integración. Para ello se analiza cómo estaban posicionadas las 17 empresas del Grupo en el mercado español antes de la integración y si ofrecían un producto (servicio) adecuado a lo demandado por el mercado.

    Área académica:
    Estrategia | Emprendimiento | Marketing y Comunicación
  7. RELIANCE: Una disputa familiar por el control del ma … (A) GE1-118-A

    El caso relata las disputas de los hermanos Ambani tras la muerte de su padre, por el control de Reliance Industries, uno de los mayores conglomerados industriales de la India.  

    Área académica:
    Emprendimiento | Innovación
  8. RELIANCE: Una disputa familiar por el control del ma … (B) GE1-118-B

    El caso relata las disputas de los hermanos Ambani tras la muerte de su padre, por el control de Reliance Industries, uno de los mayores conglomerados industriales de la India.  

    Área académica:
    Emprendimiento | Innovación
  9. Solvent S.A. (A) GE1-119-A

    En este caso se analiza la empresa SOLVENT S.A, una compañía que producía tuberías de PVC y accesorios para el sector de la construcción e infraestructuras, fundada por Antonio Salazar y su cuñado Santiago Santos. El caso analiza cómo SOLVENT S.A se metió en el mercado, y las vicisitudes que pasaron entre los dos cuñados, con la crisis del sector y dentro de la propia compañía ante la desconfianza de los accionistas por la subida salarial del Director de la empresa y del reparto de dividendos, lo cual llevó a la dimisión de Santiago. La compañía se vendió por un buen precio pero acabo con una familia rota.

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    Emprendimiento
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