Otros

Set Ascending Direction
View as
Grid
Lista
Mostrando 37 - 45 of 74 resultado(s)
  1. GALVA DO1-147

    En este caso nos enfrentamos a un dilema empresarial en el que la empresa no da los resultados obtenidos y no hay una clara gestión correcta por parte de los trabajadores y directivos debido quizá a la falta de presencia del dueño de la compañía o por la crisis existente en 2011. Ante esta situación el dueño tiene que decidir qué camino tomará para solventar este problema.

    Área académica:
    Operaciones y Gestión de la Cadena de Suministro
  2. XP Oil Corporation in the Orinoquia Region NG1-118-I

    XP Oil Corporation (XP) ganó la licitación para construir un oleoducto de gas natural en la región de Orinoquia en Colombia. Teniendo en cuenta las experiencias anteriores, el cuello de botella para la construcción fue el retraso en la negociación de los derechos de paso con los agricultores y ganaderos. Una gran cantidad de petróleo se había descubierto en esta región durante la década de 1990, pero la empresa era nueva en esta región. Otras compañías internacionales tenían algunos años de experiencia con este tipo de negociaciones, no solo para la construcción de tuberías, sino también para la prospección de estudios geológicos, la compra de terrenos para la perforación de petróleo y la construcción de carreteras y líneas eléctricas. XP seleccionó y contrató cuidadosamente a quince profesionales con experiencia para crear un equipo de negociaciones de derechos de paso para las tierras y enfrentó al desafío de establecer las políticas para la negociación negociación que guiase al grupo. Un consultor externo realizó entrevistas personales con los miembros del equipo. El caso es un resumen de sus notas y percepciones sobre la cultura de negociación en la región, así como las posibles formas de tratarlas.

    Los nombres son ficticios, pero el caso y los datos son reales.

    Área académica:
    Otros | Negociación
  3. Lawnworks Lawn & Garden Product Group: Weighting … DO1-146-I

    Lawnworks una división de una compañía Fortune-500 norteamericana construye maquinaria de jardíneria para el consumidor y el mercado profesional. Después de dos décadas de crecimiento constante una recesión económica obliga gestión de divisiones a replantear las operaciones y la estrategia de mercado de la división o la separacion de la empresa matriz

    Área académica:
    Operaciones y Gestión de la Cadena de Suministro
  4. Multiforms SpA DO1-145-I

    Multiforms es un fabricante de equipos de herramientas ha servido tradicionalmente a sus clientes ofreciendo un servicio de ingeniería de personalizar sus productos. Una rápida disminución de los márgenes da una señal a los managers de la necesidad de revisar radicalmente el proceso de adquisición y cumplimiento de pedidos, teniendo en cuenta las limitaciones de una pequeña empresa. En cualquier caso se necesita un nuevo enfoque para el mercado y el modelo de proceso

    Área académica:
    Operaciones y Gestión de la Cadena de Suministro
  5. Aravind DO1-136-M

    Este caso multimedia muestra un sistema lean en el sector servicios. Concretamente en el sector de la medicina ocular.

    Mediante gráficos interactivos vídeos y con la ayuda de un simulador de procesos se simplifica la comprensión de conceptos complejos como la capacidad de procesos o la variabilidad en un sistema.

    Es una buena herramienta para comprender el funcionamiento de un sistema lean en una empresa de servicios como la medicina.

    Área académica:
    Operaciones y Gestión de la Cadena de Suministro
  6. Alianzas: cómo las empresas pueden hacer más y ganar … DO2-123

    Esta nota define las alianzas, revisando sus características, etapas, proceso de creación y las ventajas que proporcionan.

    Para conseguir una alianza con éxito, la compañía debe de saber lo que es apropiado y lo que no. Una de las principales razones para llevar a cabo una alianza, en lugar de una fusión o adquisición, es la búsqueda de una situación en la que el riesgo quede limitado al compartirlo con otros socios. Las alianzas se han mostrado útiles en entornos con alto nivel de incertidumbre y en mercados con oportunidades de crecimiento, siempre considerando que la compañía no quiere o no puede llevar adelante los proyectos por sí sola.

    Área académica:
    Operaciones y Gestión de la Cadena de Suministro
  7. Schindler, montaje de ascensores DO1-142-M

    Este caso sobre la cadena de suministro para la industria de los ascensores no sólo cubre el análisis de la cadena de suministro sino que también requiere un nuevo enfoque para rediseñarla.

    Mediante un rediseño propuesto por el alumno se puede ver el impacto a nivel de costes que tiene en la compañía a través de gráficos interactivos. Además el caso contiene múltiples vídeos de directivos de la compañía.

    Área académica:
    Operaciones y Gestión de la Cadena de Suministro
  8. La Bugaderia (Grupo ACIDH) DO1-017

    Relata el caso de la empresa La Bugadería, perteneciente al grupo ACIDH, cuyos empleados poseen discapacidad intelectual. Explica los procedimientos industriales de la empresa que debe decidir si ampliar su capacidad con la compra de una segunda lavadora. El punto central es si en realidad cuenta con capacidad ociosa en otras áreas que podrían beneficiarse de tal expansión. A su vez, se vieron en la necesidad de estandarizar el proceso para continuar cumpliendo con estándares de calidad, precio y servicio. Se narran las conversaciones tenidas con un asesor externo que les apoyará en el proceso de toma de decisión.

    Área académica:
    Operaciones y Gestión de la Cadena de Suministro
  9. La Bugaderia (ACIDH Group) DO1-017-I

    Relata el caso de la empresa La Bugadería, perteneciente al grupo ACIDH, cuyos empleados poseen discapacidad intelectual. Explica los procedimientos industriales de la empresa que debe decidir si ampliar su capacidad con la compra de una segunda lavadora. El punto central es si en realidad cuenta con capacidad ociosa en otras áreas que podrían beneficiarse de tal expansión. A su vez, se vieron en la necesidad de estandarizar el proceso para continuar cumpliendo con estándares de calidad, precio y servicio. Se narran las conversaciones tenidas con un asesor externo que les apoyará en el proceso de toma de decisión.

    Área académica:
    Operaciones y Gestión de la Cadena de Suministro
Set Ascending Direction
View as
Grid
Lista
Mostrando 37 - 45 of 74 resultado(s)
Tipo de documento
Formato de documento
Idioma