Negociación

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  1. Give the orangutans a break: Nestlé KitKat, Greenpea … (B) DE1-174-B-I

    Cómo resolvió Nestlé el conflicto expuesto por Greenpeace, sus acuerdos y decisiones que los llevaron a estar en paz con esta reconocida ONG.

    Área académica:
    Estrategia | Marketing y Comunicación
  2. Give the orangutans a break: Nestlé KitKat, Greenpea … (A) DE1-174-A-I

    El caso trata sobre la controversial compra de aceite de palma de Nestlé en Indonesia para sus famosos KitKats. Muestra como los activistas de Greenpeace irrumpieron en un discurso de Nestlé acusándoles de que el KitKat mata orangutanes, al acabar con su ambiente natural en función de extraer más aceite de palma. El caso destaca conflictos anteriores de Nestlé así como situaciones con el aceite de palma en general.

    Área académica:
    Estrategia | Marketing y Comunicación
  3. Dale un respiro a los orangutanes: KitKat de Nestlé, … (B) DE1-174-B

    Cómo resolvió Nestlé el conflicto expuesto por Greenpeace, sus acuerdos y decisiones que los llevaron a estar en paz con esta reconocida ONG.

    Área académica:
    Estrategia | Marketing y Comunicación
  4. Dale un respiro a los orangutanes: KitKat de Nestlé, … (A) DE1-174-A

    El caso trata sobre la controversial compra de aceite de palma de Nestlé en Indonesia para sus famosos KitKats. Muestra como los activistas de Greenpeace irrumpieron en un discurso de Nestlé acusándoles de que el KitKat mata orangutanes, al acabar con su ambiente natural en función de extraer más aceite de palma. El caso destaca conflictos anteriores de Nestlé así como situaciones con el aceite de palma en general.

    Área académica:
    Estrategia | Marketing y Comunicación
  5. Uruguay: La diferenciación de un destino turístico e … DE1-171

    Este caso de estudio ha sido desarrollado a petición de la Organización Mundial de Turismo con la finalidad de ser utilizado para la formación de profesionales del sector turístico. El caso describe los aspectos principales que caracterizaron al sector turístico uruguayo en el período 2000-2009. Durante este período los ingresos por turismo receptivo su duplicaron en dólres americanos como consecencia de un aumento significativo en el gasto por turista. La finalidad del caso es brindar al lector información suficiente para poder analizar qué factores explican dicho aumento y cuáles son los posible desafíos a los que se enfrenta uruguay en términos de estrategia turística en los próximos años.

    Área académica:
    Estrategia
  6. Uruguay: Differentiation of an emerging tourist dest … DE1-171-I

    Este caso de estudio ha sido desarrollado a petición de la Organización Mundial de Turismo con la finalidad de ser utilizado para la formación de profesionales del sector turístico. El caso describe los aspectos principales que caracterizaron al sector turístico uruguayo en el período 2000-2009. Durante este período los ingresos por turismo receptivo su duplicaron en dólres americanos como consecencia de un aumento significativo en el gasto por turista. La finalidad del caso es brindar al lector información suficiente para poder analizar qué factores explican dicho aumento y cuáles son los posible desafíos a los que se enfrenta uruguay en términos de estrategia turística en los próximos años.

    Área académica:
    Estrategia
  7. Altran: La clave para el éxito de una integración DE1-168

    Caso que ayuda a analizar la gestión de los empleados y de la comunicación interna en el proceso de integración de una empresa de servicios. El objetivo es localizar los problemas que tenía la empresa antes de producirse la integración. Para ello se analiza cómo estaban posicionadas las 17 empresas del Grupo en el mercado español antes de la integración y si ofrecían un producto (servicio) adecuado a lo demandado por el mercado.

    Área académica:
    Estrategia | Emprendimiento | Marketing y Comunicación
  8. Fratelli Rustici International Toy Shoes EC1-124

    Se presenta el caso de una PYME, del sector calzado, que gracias al know-how de sus socios, y a una acertada inversión en I+D, es capaz de operar con éxito en los mercados internacionales, incluso en tiempos de crisis. El producto se fabrica en China y, posteriormente, es importado a Italia para ser comercializado en distintos mercados de la Unión Europea, en una fase inicial, y en Chile, en un momento posterior.

    Área académica:
    Entorno Económico y Gestión Pública | Estrategia
  9. Pharma Supplies EC1-123

    El caso plantea como una empresa pyme (SME) del sector farmacéutico se plantea la expansión al mercado internacional. En concreto versa sobre la exportación de un producto de valor añadido, desfibriladores externos semi automáticos (DESA) a la República de Estonia.

    Área académica:
    Entorno Económico y Gestión Pública | Estrategia
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