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  1. Banesco Banco Universal DO1-110

    Entre 1992 y 2005, Banesco Banco Universal había experimentado dentro del complicado mercado bancario venezolano un crecimiento sostenido e imparable, a pesar de las sucesivas crisis que habían azotado a la economía de ese país latinoamericano a lo largo de los últimos años. La visión de los fundadores, Juan Carlos Escotet y Luis Xavier Lujan, había contribuido a ello, pero tras trece años de aciertos incontestables, el banco había adquirido un gran tamaño y comenzaba a mostrar debilidades que obligaban a revisar los procesos de gestión de la innovación seguidos hasta la fecha.

    En particular, en el año 2005 el banco se encontraba en una situación en donde era capaz de generar muchas iniciativas y proyectos que apalancaban a los objetivos estratégicos, pero no estaba siendo capaz de priorizarlos adecuadamente. La demanda de proyectos superaba a la capacidad de ejecución.

    Área académica:
    Operaciones y Gestión de la Cadena de Suministro | Innovación
  2. Banesco Banco Universal. DO1-110-I

    Entre 1992 y 2005, Banesco Banco Universal había experimentado dentro del complicado mercado bancario venezolano un crecimiento sostenido e imparable, a pesar de las sucesivas crisis que habían azotado a la economía de ese país latinoamericano a lo largo de los últimos años. La visión de los fundadores, Juan Carlos Escotet y Luis Xavier Lujan, había contribuido a ello, pero tras trece años de aciertos incontestables, el banco había adquirido un gran tamaño y comenzaba a mostrar debilidades que obligaban a revisar los procesos de gestión de la innovación seguidos hasta la fecha.

    En particular, en el año 2005 el banco se encontraba en una situación en donde era capaz de generar muchas iniciativas y proyectos que apalancaban a los objetivos estratégicos, pero no estaba siendo capaz de priorizarlos adecuadamente. La demanda de proyectos superaba a la capacidad de ejecución.

    Área académica:
    Operaciones y Gestión de la Cadena de Suministro | Innovación
  3. India 2007: ¿Un gigante dormido? EC1-111

    Durante muchos años después de la independencia, la política económica india enfatizaba la planificación central, con una filosofía basada en la sustitución de importaciones. No es hasta principios de los años 1990, durante el gobierno de Narashima Rao, cuando la India emprende realmente el proceso de reformas económicas orientadas al mercado. Desde la aplicación de estas reformas, la India había experimentado un robusto crecimiento económico y una expansión de su clase media urbana. Sin embargo, la distribución de la riqueza y la mejora de los niveles de vida de la mayoría de la sociedad no habían avanzado al mismo ritmo que el crecimiento económico. De hecho, el incremento en las desigualdades sociales estuvo detrás del cambio de gobierno que tuvo lugar en 2004.

    A pesar de los logros que se consiguieron con las reformas, todavía en 2007 la economía india presentaba limitaciones a su expansión por sus inadecuadas infraestructuras, la burocracia de su sistema administrativo, las rigideces de su mercado laboral y las regulaciones y controles sobre la inversión extranjera. La rápida expansión de la demanda doméstica, el crecimiento de los déficits comercial y por cuenta corriente, y las presiones inflacionarias, también ponían a prueba las políticas económicas aplicadas por el gobierno. Además, la enorme y creciente población de la India planteaba enormes desafíos para el desarrollo social, económico y medioambiental. Se necesitaban políticas duraderas orientadas a solucionar los cuellos de botella en las infraestructuras, a aliviar la pobreza en las zonas rurales y a conseguir una integración más profunda de la India en los mercados internacionales.

    Área académica:
    Entorno Económico y Gestión Pública
  4. Turquía 2007: Crisis, poscrisis y convergencia hacia … EC1-112

    Turquía por fin es aceptada como candidata para formar parte de la Unión Europea (UE); sin embargo, su situación económica, política y social, además de problemas con países como Chipre, Grecia y sus vecinos del sur (región del Kurdistán) revelan elementos que pueden retrasar el proceso de su inclusión.

     En este caso tomamos como punto de partida la crisis financiera que sufre Turquía en el 2001. En el desarrollo del mismo se exponen los factores que llevaron a esta crisis, los eventos clave durante este periodo y, finalmente, las consecuencias en el periodo de poscrisis. Además, se identifica puntualmente la ayuda del FMI, su influencia en términos de políticas económicas y su exigencia de compromisos a cambio de la ayuda financiera otorgada al país.

    Área académica:
    Entorno Económico y Gestión Pública
  5. Finlandia 2007: ¿Una competitividad sostenible? EC1-110

    Este caso ilustra la evolución de la economía finlandesa desde su entrada en la UE, así como el desarrollo de su estado social de derecho y la sostenibilidad de su competitividad en el futuro. Para ello, muestra cuáles son las particularidades de su modelo económico, haciendo especial hincapié en aquellas que pudieran resultar ejemplarizantes para el resto de los países de la zona euro, que buscan poseer una economía tan competitiva y simultáneamente tan preocupada por el bienestar de sus ciudadanos como la finlandesa.

    Área académica:
    Entorno Económico y Gestión Pública
  6. La economía de los Estados Unidos EC1-108-M

    Caso multimedia que analiza el desarrollo económico de los Estados Unidos hasta el año 2005 sus logros y deficiencias los hechos más relevantes de la historia del país y las consecuencias que tienen en el resto del mundo determinadas fluctuaciones de su economía.

    El caso consta de tres partes: un análisis a fondo de los indicadores económicos más importantes del país un mapa cronológico donde se muestra la historia de los Estados Unidos y un simulador que pretende iniciar la discusión sobre los efectos de su economía sobre el resto del mundo.

    Área académica:
    Entorno Económico y Gestión Pública
  7. La gestión de los servicios en las empresas de manuf … DO2-114

    Revisan las aportaciones que los servicios pueden realizar a la manufactura, así como las claves para innovar en servicios.

    La orientación de la manufactura a los servicios tiene su principal atractivo en el hecho de que los servicios son procesos de alto valor añadido que dan la oportunidad de generar nuevos ingresos y favorecen la lealtad de los clientes, importante estabilizador de los ingresos. Los servicios, además, permiten a la industria estar más cerca de los clientes y anticipar así sus necesidades, lo cual brinda una excelente oportunidad para la innovación, sólido atributo ganador en cualquier mercado.

    Siendo pues los servicios un elemento vital en la competitividad actual, les ha llegado el turno de devolver el favor que han venido prestándoles las empresas de manufactura desde hace más de treinta años. Es el momento de un cambio en la dirección de las transferencias de las prácticas de gestión: ahora son las empresas de servicios las que están transfiriendo sus prácticas a las empresas de manufactura.

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    Operaciones y Gestión de la Cadena de Suministro | Innovación
  8. The United States Economy EC1-108-I-M

    Caso multimedia que analiza el desarrollo económico de los Estados Unidos hasta el año 2005 sus logros y deficiencias los hechos más relevantes de la historia del país y las consecuencias que tienen en el resto del mundo determinadas fluctuaciones de su economía.

    El caso consta de tres partes: un análisis a fondo de los indicadores económicos más importantes del país un mapa cronológico donde se muestra la historia de los Estados Unidos y un simulador que pretende iniciar la discusión sobre los efectos de su economía sobre el resto del mundo.

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    Entorno Económico y Gestión Pública
  9. Polonia 2006: De Oriente a Occidente EC1-109

    El caso ilustra los cambios que exige el proceso de integración en la Unión Europea a una economía emergente como Polonia. Se analiza el periodo comprendido entre 1995–2005 poniendo especial énfasis en la evolución de la economía tras su incorporación el 1 de mayo de 2004.

    De igual manera, se analizan las políticas económicas de reestructuración desde un régimen comunista hacia una economía de mercado. Partiendo de este punto, se desarrollan los distintos cambios llevados a cabo en materia de apertura exterior para poder cumplir con los requisitos para la entrada en la Unión Europea.

    Finalmente, se apuntan las futuras políticas en materia monetaria y las condiciones para una posible entrada en la Unión Económica y Monetaria (UEM).

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    Entorno Económico y Gestión Pública
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