Innovación

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  1. Business Intelligence SI1-131-M

    Esta pequeña píldora sobre business intelligence explica el funcionamiento de las herramientas de business intelligence de una manera completamente interactiva de forma que el alumno comprenda tanto la estructura de estos sistemas como el componente multidimensional de los mismos.

    Dentro del área de conocimiento business intelligence este tutorial se centra sobre todo en dos tipos de sistemas:
    - Data warehouses
    - Online Analytical Processing (OLAP)

    Dado que el componente multidimensional de OLAP es un concepto complicado de entender para los alumnos los gráficos y animaciones interactivas permitirán la perfecta comprensión de una forma amena y rápida.

    Área académica:
    Tecnología Digital y Ciencia de Datos
  2. THE SUN ALSO SETS DE1-178-I

    In the summer of 2009, twenty-three-year-old Pere Guerra, a brilliant student with a passion for computers and technology, was studying engineering at Harvard during his year of study abroad. Back home in Spain, his brother Esteve, who was four years older, and preferred playing tennis and talking soccer to video games, was busy running the brothers’ entrepreneurial venture. Together with their partners Joatham Grange and Mateu Nierga, Pere and Esteve were the impossibly young owners of Enerside, a multimillion-euro photovoltaic start-up in the midst of Spain’s renewable energy craze. Thanks to the brothers’ business acumen and very favorable government subsidies, the company was growing fast and had just secured a massive contract: a 9.4-million euro solar panel installation on the rooftops of a beer storage facility owned by Damm, Barcelona’s leading brewery. This included an extension option that could bring the contract’s total value to 50 million euros.

    Área académica:
    Estrategia
  3. Give the orangutans a break: Nestlé KitKat, Greenpea … (B) DE1-174-B-I

    Cómo resolvió Nestlé el conflicto expuesto por Greenpeace, sus acuerdos y decisiones que los llevaron a estar en paz con esta reconocida ONG.

    Área académica:
    Estrategia | Marketing y Comunicación
  4. Give the orangutans a break: Nestlé KitKat, Greenpea … (A) DE1-174-A-I

    El caso trata sobre la controversial compra de aceite de palma de Nestlé en Indonesia para sus famosos KitKats. Muestra como los activistas de Greenpeace irrumpieron en un discurso de Nestlé acusándoles de que el KitKat mata orangutanes, al acabar con su ambiente natural en función de extraer más aceite de palma. El caso destaca conflictos anteriores de Nestlé así como situaciones con el aceite de palma en general.

    Área académica:
    Estrategia | Marketing y Comunicación
  5. Dale un respiro a los orangutanes: KitKat de Nestlé, … (B) DE1-174-B

    Cómo resolvió Nestlé el conflicto expuesto por Greenpeace, sus acuerdos y decisiones que los llevaron a estar en paz con esta reconocida ONG.

    Área académica:
    Estrategia | Marketing y Comunicación
  6. Dale un respiro a los orangutanes: KitKat de Nestlé, … (A) DE1-174-A

    El caso trata sobre la controversial compra de aceite de palma de Nestlé en Indonesia para sus famosos KitKats. Muestra como los activistas de Greenpeace irrumpieron en un discurso de Nestlé acusándoles de que el KitKat mata orangutanes, al acabar con su ambiente natural en función de extraer más aceite de palma. El caso destaca conflictos anteriores de Nestlé así como situaciones con el aceite de palma en general.

    Área académica:
    Estrategia | Marketing y Comunicación
  7. Mango SI1-129-I-M

    Caso multimedia que recoge la estrategia de venta online de la empresa Mango. Cubre la estrategia desde sus inicios en el año 2000 hasta el ejercicio 2008.

    Contiene una serie de gráficos interactivos que explican lo que es el e-commerce y el impacto que puede tener una plataforma de este estilo en la cuenta de resultados de la empresa sobre todo en el sector retail. También incluye un “did you know?” que comenta el uso del e-commerce en la actualidad en distintos sectores.

    Además se incluyen vídeos en los que los directivos de Mango comentan las decisiones que tomó la empresa antes y después de la implantación de la estrategia online.

    El caso se puede utilizar en diferentes áreas (Sistemas de Información y Tecnologías, Estrategia, Marketing, Operaciones) así como en electivas especializadas como el e-commerce. Se usa para brindar una descripción general e introducción de los pasos anteriores a definir una estrategia e e-commerce con alcance internacional como una primera aproximación a las áreas incluidas en esta estrategia y los esfuerzos requeridos para su desarrollo óptimo. 

    Área académica:
    Tecnología Digital y Ciencia de Datos
  8. Uruguay: La diferenciación de un destino turístico e … DE1-171

    Este caso de estudio ha sido desarrollado a petición de la Organización Mundial de Turismo con la finalidad de ser utilizado para la formación de profesionales del sector turístico. El caso describe los aspectos principales que caracterizaron al sector turístico uruguayo en el período 2000-2009. Durante este período los ingresos por turismo receptivo su duplicaron en dólres americanos como consecencia de un aumento significativo en el gasto por turista. La finalidad del caso es brindar al lector información suficiente para poder analizar qué factores explican dicho aumento y cuáles son los posible desafíos a los que se enfrenta uruguay en términos de estrategia turística en los próximos años.

    Área académica:
    Estrategia
  9. Uruguay: Differentiation of an emerging tourist dest … DE1-171-I

    Este caso de estudio ha sido desarrollado a petición de la Organización Mundial de Turismo con la finalidad de ser utilizado para la formación de profesionales del sector turístico. El caso describe los aspectos principales que caracterizaron al sector turístico uruguayo en el período 2000-2009. Durante este período los ingresos por turismo receptivo su duplicaron en dólres americanos como consecencia de un aumento significativo en el gasto por turista. La finalidad del caso es brindar al lector información suficiente para poder analizar qué factores explican dicho aumento y cuáles son los posible desafíos a los que se enfrenta uruguay en términos de estrategia turística en los próximos años.

    Área académica:
    Estrategia
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