Tecnología Digital y Ciencia de Datos

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  1. Uruguay: La diferenciación de un destino turístico e … DE1-171

    Este caso de estudio ha sido desarrollado a petición de la Organización Mundial de Turismo con la finalidad de ser utilizado para la formación de profesionales del sector turístico. El caso describe los aspectos principales que caracterizaron al sector turístico uruguayo en el período 2000-2009. Durante este período los ingresos por turismo receptivo su duplicaron en dólres americanos como consecencia de un aumento significativo en el gasto por turista. La finalidad del caso es brindar al lector información suficiente para poder analizar qué factores explican dicho aumento y cuáles son los posible desafíos a los que se enfrenta uruguay en términos de estrategia turística en los próximos años.

    Área académica:
    Estrategia
  2. Altran: La clave para el éxito de una integración DE1-168

    Caso que ayuda a analizar la gestión de los empleados y de la comunicación interna en el proceso de integración de una empresa de servicios. El objetivo es localizar los problemas que tenía la empresa antes de producirse la integración. Para ello se analiza cómo estaban posicionadas las 17 empresas del Grupo en el mercado español antes de la integración y si ofrecían un producto (servicio) adecuado a lo demandado por el mercado.

    Área académica:
    Estrategia | Emprendimiento | Marketing y Comunicación
  3. Instituto Feira Preta-Brazil GE1-124-I

    Este caso trata de la historia de una emprendedora y el camino lleno de obstáculos que estos tienen que superar durante la aventura del emprendimiento. En este caso los alumnos aprenderán la importancia del análisis DAFO, cómo afrontar los problemas que se presentan en una start up y sobre todo a analizar un modelo de negocio. Por todo esto, este es un caso de un ejemplo real de todas la variables que todo emprendedor debería tener en cuenta.

    Área académica:
    Emprendimiento
  4. RELIANCE: Una disputa familiar por el control del ma … (A) GE1-118-A

    El caso relata las disputas de los hermanos Ambani tras la muerte de su padre, por el control de Reliance Industries, uno de los mayores conglomerados industriales de la India.  

    Área académica:
    Emprendimiento | Innovación
  5. RELIANCE: Una disputa familiar por el control del ma … (B) GE1-118-B

    El caso relata las disputas de los hermanos Ambani tras la muerte de su padre, por el control de Reliance Industries, uno de los mayores conglomerados industriales de la India.  

    Área académica:
    Emprendimiento | Innovación
  6. RELIANCE : A family feud for control of India’s priv … (B) GE1-118-B-I

    El caso relata las disputas de los hermanos Ambani tras la muerte de su padre, por el control de Reliance Industries, uno de los mayores conglomerados industriales de la India.  

    Área académica:
    Emprendimiento | Innovación
  7. RELIANCE : A family feud for control of India’s priv … (A) GE1-118-A-I

    El caso relata las disputas de los hermanos Ambani tras la muerte de su padre, por el control de Reliance Industries, uno de los mayores conglomerados industriales de la India.  

    Área académica:
    Emprendimiento | Innovación
  8. Pharma Supplies EC1-123

    El caso plantea como una empresa pyme (SME) del sector farmacéutico se plantea la expansión al mercado internacional. En concreto versa sobre la exportación de un producto de valor añadido, desfibriladores externos semi automáticos (DESA) a la República de Estonia.

    Área académica:
    Entorno Económico y Gestión Pública | Estrategia
  9. Fratelli Rustici International Toy Shoes EC1-124

    Se presenta el caso de una PYME, del sector calzado, que gracias al know-how de sus socios, y a una acertada inversión en I+D, es capaz de operar con éxito en los mercados internacionales, incluso en tiempos de crisis. El producto se fabrica en China y, posteriormente, es importado a Italia para ser comercializado en distintos mercados de la Unión Europea, en una fase inicial, y en Chile, en un momento posterior.

    Área académica:
    Entorno Económico y Gestión Pública | Estrategia
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