Tecnología Digital y Ciencia de Datos

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  1. Carrera y Carrera: El Glamour Llega a los ERP SI1-123

    El caso analiza la trayectoria de la empresa Carrera y Carrera, una empresa de joyeros artesanos españoles fundada en el año 1885 que se encuentra ante la tesitura de implantar un ERP para afrontar el crecimiento e internacionalización de su negocio. En ese momento, la empresa ha superado una fase de cambio siendo comprada por un grupo de inversores liderados por otra multinacional española, Lladró, y por le empresa de capital riesgo 3i.

    Dada la alta cantidad existente de pequeñas empresas españolas en sectores tradicionales que se enfrentan a retos derivados de su internacionalización, y utilizando como herramienta las tres fases del proceso de implementación de un ERP (selección, implantación y post-implantación), el objetivo del caso es analizar el proceso de implantación del ERP Axapta y los factores que articulan el éxito de dicha implantación a través del análisis de la trayectoria de Carrera y Carrera durante el periodo en que se realiza este proceso.

    Para ello se tratará en primer lugar de analizar cuáles han sido las variables que han influido en el proceso de selección y posterior implementación del ERP. Dado que este éxito competitivo es algo dinámico que cambia con el tiempo, es necesario también analizar qué retos se le plantean hoy a la empresa y qué estrategias debe emprender para consolidar e incrementar ese crecimiento, tanto de negocio como de sistemas que soporten la estrategia y el negocio.

    Área académica:
    Tecnología Digital y Ciencia de Datos
  2. Carrera y Carrera: Glamour arrives to ERP SI1-123-I

    El caso analiza la trayectoria de la empresa Carrera y Carrera, una empresa de joyeros artesanos españoles fundada en el año 1885 que se encuentra ante la tesitura de implantar un ERP para afrontar el crecimiento e internacionalización de su negocio. En ese momento, la empresa ha superado una fase de cambio siendo comprada por un grupo de inversores liderados por otra multinacional española, Lladró, y por le empresa de capital riesgo 3i.

    Dada la alta cantidad existente de pequeñas empresas españolas en sectores tradicionales que se enfrentan a retos derivados de su internacionalización, y utilizando como herramienta las tres fases del proceso de implementación de un ERP (selección, implantación y post-implantación), el objetivo del caso es analizar el proceso de implantación del ERP Axapta y los factores que articulan el éxito de dicha implantación a través del análisis de la trayectoria de Carrera y Carrera durante el periodo en que se realiza este proceso.

    Para ello se tratará en primer lugar de analizar cuáles han sido las variables que han influido en el proceso de selección y posterior implementación del ERP. Dado que este éxito competitivo es algo dinámico que cambia con el tiempo, es necesario también analizar qué retos se le plantean hoy a la empresa y qué estrategias debe emprender para consolidar e incrementar ese crecimiento, tanto de negocio como de sistemas que soporten la estrategia y el negocio.

    Área académica:
    Tecnología Digital y Ciencia de Datos
  3. India 2007: ¿Un gigante dormido? EC1-111

    Durante muchos años después de la independencia, la política económica india enfatizaba la planificación central, con una filosofía basada en la sustitución de importaciones. No es hasta principios de los años 1990, durante el gobierno de Narashima Rao, cuando la India emprende realmente el proceso de reformas económicas orientadas al mercado. Desde la aplicación de estas reformas, la India había experimentado un robusto crecimiento económico y una expansión de su clase media urbana. Sin embargo, la distribución de la riqueza y la mejora de los niveles de vida de la mayoría de la sociedad no habían avanzado al mismo ritmo que el crecimiento económico. De hecho, el incremento en las desigualdades sociales estuvo detrás del cambio de gobierno que tuvo lugar en 2004.

    A pesar de los logros que se consiguieron con las reformas, todavía en 2007 la economía india presentaba limitaciones a su expansión por sus inadecuadas infraestructuras, la burocracia de su sistema administrativo, las rigideces de su mercado laboral y las regulaciones y controles sobre la inversión extranjera. La rápida expansión de la demanda doméstica, el crecimiento de los déficits comercial y por cuenta corriente, y las presiones inflacionarias, también ponían a prueba las políticas económicas aplicadas por el gobierno. Además, la enorme y creciente población de la India planteaba enormes desafíos para el desarrollo social, económico y medioambiental. Se necesitaban políticas duraderas orientadas a solucionar los cuellos de botella en las infraestructuras, a aliviar la pobreza en las zonas rurales y a conseguir una integración más profunda de la India en los mercados internacionales.

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    Entorno Económico y Gestión Pública
  4. Turquía 2007: Crisis, poscrisis y convergencia hacia … EC1-112

    Turquía por fin es aceptada como candidata para formar parte de la Unión Europea (UE); sin embargo, su situación económica, política y social, además de problemas con países como Chipre, Grecia y sus vecinos del sur (región del Kurdistán) revelan elementos que pueden retrasar el proceso de su inclusión.

     En este caso tomamos como punto de partida la crisis financiera que sufre Turquía en el 2001. En el desarrollo del mismo se exponen los factores que llevaron a esta crisis, los eventos clave durante este periodo y, finalmente, las consecuencias en el periodo de poscrisis. Además, se identifica puntualmente la ayuda del FMI, su influencia en términos de políticas económicas y su exigencia de compromisos a cambio de la ayuda financiera otorgada al país.

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    Entorno Económico y Gestión Pública
  5. Finlandia 2007: ¿Una competitividad sostenible? EC1-110

    Este caso ilustra la evolución de la economía finlandesa desde su entrada en la UE, así como el desarrollo de su estado social de derecho y la sostenibilidad de su competitividad en el futuro. Para ello, muestra cuáles son las particularidades de su modelo económico, haciendo especial hincapié en aquellas que pudieran resultar ejemplarizantes para el resto de los países de la zona euro, que buscan poseer una economía tan competitiva y simultáneamente tan preocupada por el bienestar de sus ciudadanos como la finlandesa.

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    Entorno Económico y Gestión Pública
  6. Polonia 2006: De Oriente a Occidente EC1-109

    El caso ilustra los cambios que exige el proceso de integración en la Unión Europea a una economía emergente como Polonia. Se analiza el periodo comprendido entre 1995–2005 poniendo especial énfasis en la evolución de la economía tras su incorporación el 1 de mayo de 2004.

    De igual manera, se analizan las políticas económicas de reestructuración desde un régimen comunista hacia una economía de mercado. Partiendo de este punto, se desarrollan los distintos cambios llevados a cabo en materia de apertura exterior para poder cumplir con los requisitos para la entrada en la Unión Europea.

    Finalmente, se apuntan las futuras políticas en materia monetaria y las condiciones para una posible entrada en la Unión Económica y Monetaria (UEM).

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    Entorno Económico y Gestión Pública
  7. The U.S. Economy: A case study EC1-108-I

    Sin lugar a dudas, los Estados Unidos de América levantan las más fervorosas pasiones y opiniones entre todos los países del mundo. Bien sea por su éxito económico, rol como superpotencia militar, su posición predominante en los eventos del mundo, su impacto en las culturas del mundo a través del entretenimiento o cualquier otra razón, tal parece que todos tenemos una opinión sobre este país. En general, estas decisiones tienden a ser muy poco informadas.

    Este caso cierra la brecha de información sobre los Estados Unidos al dar una rápida introducción histórica y una aproximación amplia de su situación actual. Hace referencia a muchos de los estereotipos que se le asocian y ofrece datos para evaluar tales estereotipos. La discusión tenderá a romper tales estereotipos, tanto los positivos como los negativos. También llevará a una comprensión más profunda de las fortalezas y debilidades del gigante económico del mundo.

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  8. La economía estadounidense: caso de estudio EC1-108

    Sin lugar a dudas, los Estados Unidos de América levantan las más fervorosas pasiones y opiniones entre todos los países del mundo. Bien sea por su éxito económico, rol como superpotencia militar, su posición predominante en los eventos del mundo, su impacto en las culturas del mundo a través del entretenimiento o cualquier otra razón, tal parece que todos tenemos una opinión sobre este país. En general, estas decisiones tienden a ser muy poco informadas.

    Este caso cierra la brecha de información sobre los Estados Unidos al dar una rápida introducción histórica y una aproximación amplia de su situación actual. Hace referencia a muchos de los estereotipos que se le asocian y ofrece datos para evaluar tales estereotipos. La discusión tenderá a romper tales estereotipos, tanto los positivos como los negativos. También llevará a una comprensión más profunda de las fortalezas y debilidades del gigante económico del mundo.

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  9. Sky wars: The Airbus-Boeing controversy EC1-104-I

    Este caso es sobre la batalla comercial entre Boeing Co. y Airbus S.A.S., los fabricantes de aviones más importantes en el mercado global. Se acusan recíprocamente de recibir ayudas ilegales y han presentado una queja ante la OMC.

    Los estudiantes reciben información acerca de cada empresa, la industria aeronáutica en general y de la controversia en sí misma. También reciben un resumen de los "hechos del caso" donde las quejas de cada compañía se rotan hacia abajo y por último, se les da un texto explicando la prohibición del GATT y la OMC sobre las subvenciones. Con toda esta información, los estudiantes deben ponerse en los zapatos del tribunal de la OMC y tomar una decisión sobre este caso.

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