Emprendimiento

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  1. Ciudades, innovación y talento GE2-135

    La nota técnica explica los fundamentos y la importancia para la ciudad del ecosistema para la innovación y el talento. Vemos qué papel tiene el capital humano y qué importancia tiene el talento para el ecosistema, donde varios factores confluyen para la generación de ideas, productos, métodos o procesos y que fomenten el emprendimiento.

    A través de este documento podemos entender qué es el talento y cómo se asocia al capital humano, por qué el talento es importante para el ecosistema de innovación y de crecimiento económico de una ciudad y cuáles son los aspectos necesarios para que una ciudad posea un ecosistema urbano de innovación y de talento.

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    Emprendimiento | Otros | Innovación
  2. Reflexiones sobre la gestión emprendedora GE2-134

    Esta nota técnica  analiza el emprendedor y de los requisitos y capacidades que debe tener para obtener éxito.

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    Emprendimiento
  3. Retos de negocio de la empresa familiar: Gestión emp … GE2-133

    En esta nota técnica se estudian las etapas y los diferentes modelos de crecimiento de una empresa familiar.

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    Emprendimiento
  4. Gobierno corporativo en la empresa familiar GE2-132

    En esta nota técnica se estudia la gestión y organización de las empresas familiares, definiendo los distintos roles, las diez reglas para gestionar las relaciones entre familia y empresa, las herramientas usadas, las situaciones habituales a las que se tiene que hacer frente, etc.

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    Emprendimiento
  5. El perfil y las habilidades del empresario GE2-113

    Hoy día, lanzarse a un proyecto empresarial supone una alternativa cada vez más considerada como opción profesional por muchas personas. Sin embargo, es importante entender a priori cuáles son las implicaciones personales, los requisitos y los riesgos de tales aventuras.

    El objetivo de esta nota técnica es proporcionar una doble ayuda dirigida a entender mejor el perfil del empresario, y también a desarrollar las habilidades necesarias para crear una empresa.

    La primera parte de la nota técnica trata del perfil del empresario y presenta una segmentación de los empresarios por sus condiciones anteriores, así como los retos y las cualidades para emprender.

    La segunda parte propone un chequeo personal completo de las habilidades empresariales, tales como las fuerzas y debilidades; la voluntad; las capacidades técnicas, comerciales, financieras y humanas; los apoyos; el potencial de éxito; los riesgos de fracaso; y la toma de decisión de la creación de la empresa.

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    Emprendimiento
  6. Lo que un emprendedor debe saber acerca del capital … GE2-116

    Esta nota técnica aporta información a los emprendedores para que conozcan con más profundidad una fórmula de financiación de la actividad empresarial denominada “capital riesgo”. Para ello, se analiza qué es el capital riesgo, cuáles son las características singulares del sistema, cómo se posicionan los diferentes actores en esta industria y se ilustra sobre cómo debería darse la relación entre los empresarios y los capitalistas de riesgo.

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    Emprendimiento
  7. Las PYMES frente a las grandes empresas en los nuevo … GE2-112

    En esta nota técnica se analizan los factores que auguraban el fin de las pymes y todos aquellos que, como contrapartida, no sólo han permitido que no desapareciesen, sino que además han favorecido su fortalecimiento. Se estudian concretamente las armas estratégicas de la pequeña empresa

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    Emprendimiento
  8. Franquicia: “La clonación de un éxito” GE2-111

    Este documento explica el concepto de Franquicia y expone las relaciones legales y operativas entre franquiciado y franquiciador (incluso del "máster franquicia"). También describe los tipos de franquicia y las ventajas y desventajas de la misma.

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    Emprendimiento
  9. El plan de negocio: analizando la viabilidad de un p … GE2-108

    Se analiza el plan de negocio como documento indispensable de análisis, planificación, control y venta del proceso emprendedor, tanto a nivel de nuevas iniciativas empresariales, como en proyectos de consolidación de PYMES y en desarrollos internos de proyectos corporativos en medianas y grandes empresas.

    Se explica desde cómo desarrollar y elaborar un plan de negocio, los aspectos formales a la hora de redactarlo, su contenido; y explica también el sumario ejecutivo que es un documento que hay que elaborar y supone un resumen de toda la actividad propuesta en el plan de negocio.

    Área académica:
    Emprendimiento
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