Emprendimiento

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  1. La entrevista de descripción de patrones conductuale … RH2-104-M

    Ejercicios multimedia sobre entrevistas de selección de personal, basados en competencias y en patrones conductuales. Tres ejercicios distintos, cada uno en dos versiones, en un entorno empresarial o en una expedición.


    El primero de los ejercicios presenta una serie de posibles preguntas de entrevista y el alumno tendrá que tomar decisiones sobre si dichas preguntas son útiles o no para predecir comportamientos futuros del candidato.
    En el segundo se presentan, mediante vídeos, una serie de respuestas de candidatos en entrevistas y el alumno debe clasificarlas utilizando la técnica S.A.R.


    El tercer ejercicio presenta las entrevistas por competencias a cuatro candidatos a un puesto y el alumno debe determinar el nivel competencial de cada candidato para ver después el grado de ajuste persona - puesto.

    Área académica:
    Comportamiento Organizacional | Recursos Humanos | Negociación
  2. La entrevista de descripción de patrones conductuale … RH2-105-M

    Ejercicios multimedia sobre entrevistas de selección de personal, basados en competencias y en patrones conductuales. Tres ejercicios distintos, cada uno en dos versiones, en un entorno empresarial o en una expedición.


    El primero de los ejercicios presenta una serie de posibles preguntas de entrevista y el alumno tendrá que tomar decisiones sobre si dichas preguntas son útiles o no para predecir comportamientos futuros del candidato.
    En el segundo se presentan, mediante vídeos, una serie de respuestas de candidatos en entrevistas y el alumno debe clasificarlas utilizando la técnica S.A.R.


    El tercer ejercicio presenta las entrevistas por competencias a cuatro candidatos a un puesto y el alumno debe determinar el nivel competencial de cada candidato para ver después el grado de ajuste persona - puesto.

    Área académica:
    Comportamiento Organizacional | Recursos Humanos | Negociación
  3. Expatriación: cuando la conciliación familia-trabajo … CO2-101

    Como consecuencia de la globalización, las empresas funcionan cada vez más a escala internacional, por lo que deben estar preparadas para operar en lugares culturalmente diversos. Una de las vías por las que las empresas se abren camino fuera de su país es la expatriación de empleados. Hay una serie de factores que pueden influir en que el proceso de adaptación del expatriado se desarrolle con mayor o menor éxito.

    La experiencia de expatriación es un proceso que incluye diversas fases: selección, formación, adaptación y repatriación. Tanto el individuo como la empresa deben conocer cuáles son estas fases y actuar de manera adecuada en cada una de ellas para asegurar el éxito de la expatriación.

    Área académica:
    Comportamiento Organizacional | Recursos Humanos
  4. Lo que un emprendedor debe saber acerca del capital … GE2-116

    Esta nota técnica aporta información a los emprendedores para que conozcan con más profundidad una fórmula de financiación de la actividad empresarial denominada “capital riesgo”. Para ello, se analiza qué es el capital riesgo, cuáles son las características singulares del sistema, cómo se posicionan los diferentes actores en esta industria y se ilustra sobre cómo debería darse la relación entre los empresarios y los capitalistas de riesgo.

    Área académica:
    Emprendimiento
  5. Las PYMES frente a las grandes empresas en los nuevo … GE2-112

    En esta nota técnica se analizan los factores que auguraban el fin de las pymes y todos aquellos que, como contrapartida, no sólo han permitido que no desapareciesen, sino que además han favorecido su fortalecimiento. Se estudian concretamente las armas estratégicas de la pequeña empresa

    Área académica:
    Emprendimiento
  6. Franquicia: “La clonación de un éxito” GE2-111

    Este documento explica el concepto de Franquicia y expone las relaciones legales y operativas entre franquiciado y franquiciador (incluso del "máster franquicia"). También describe los tipos de franquicia y las ventajas y desventajas de la misma.

    Área académica:
    Emprendimiento
  7. The Business Plan: Analyzing the feasibility of a bu … GE2-108-I

    Se analiza el plan de negocio como documento indispensable de análisis, planificación, control y venta del proceso emprendedor, tanto a nivel de nuevas iniciativas empresariales, como en proyectos de consolidación de PYMES y en desarrollos internos de proyectos corporativos en medianas y grandes empresas.

    Se explica desde cómo desarrollar y elaborar un plan de negocio, los aspectos formales a la hora de redactarlo, su contenido; y explica también el sumario ejecutivo que es un documento que hay que elaborar y supone un resumen de toda la actividad propuesta en el plan de negocio.

    Área académica:
    Emprendimiento
  8. El plan de negocio: analizando la viabilidad de un p … GE2-108

    Se analiza el plan de negocio como documento indispensable de análisis, planificación, control y venta del proceso emprendedor, tanto a nivel de nuevas iniciativas empresariales, como en proyectos de consolidación de PYMES y en desarrollos internos de proyectos corporativos en medianas y grandes empresas.

    Se explica desde cómo desarrollar y elaborar un plan de negocio, los aspectos formales a la hora de redactarlo, su contenido; y explica también el sumario ejecutivo que es un documento que hay que elaborar y supone un resumen de toda la actividad propuesta en el plan de negocio.

    Área académica:
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  9. Interpersonal Communication CO1-254-I

    Las formas de comunicación más habituales entre los dirigentes suelen ser las siguientes: bien a través de contactos o relaciones interpersonales, bien a través de reuniones o negociaciones en grupo. Unas y otras formas de comunicación utilizan técnicas semejantes, aunque existan especialidades para cada una de ellas.

    A lo largo de esta nota conjugamos todas estas variables: el habla y la escucha aplicadas a las relaciones interpersonales y a las reuniones en grupo. De cualquier forma, ni que decir tiene, todo ello se encuentra absolutamente interrelacionado, a pesar de que, a efectos expositivos, realicemos una diferenciación entre comunicación interpersonal (que se estudia en la presente nota) y comunicación grupal.

    Área académica:
    Comportamiento Organizacional | Negociación
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