Emprendimiento

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  1. WORKCENTER GE1-102-I

    El caso analiza la trayectoria de la empresa Workcenter SGD, una compañía española que ofrece servicios de reprografía digital, desde su fundación en el año 1998 hasta el principio del año 2005.

    En ese momento, la empresa ha superado una primera fase de crecimiento y afronta importantes cuestiones para su futuro a medio y largo plazo.

    Área académica:
    Estrategia | Emprendimiento | Marketing y Comunicación | Innovación
  2. El balanced scorecard CG2-010

    Esta nota técnica aborda la terminología y los conceptos básicos del balanced scorecard, como el mapa estratégico, las perspectivas, el cuadro de mando integral y las iniciativas estratégicas.

    Área académica:
    Contabilidad de Costes y Control de Gestión
  3. Lobbying DG01-380

    Esta nota técnica proporciona un resumen de lobbying como una manera para que gerentes influyan en gobiernos, políticas y regulaciones. Define lo que es lobbying, explica por qué es cada vez más importante como herramienta para los gerentes en la implementación de sus estrategias no-mercantiles.

    También incluye un análisis del papel de las empresas de consultoria de lobbying y una discusión de las consideraciones éticas de presionar a funcionarios.

    Área académica:
    Estrategia
  4. Lobbying DG01-380-I

    Esta nota técnica proporciona un resumen de lobbying como una manera para que gerentes influyan en gobiernos, políticas y regulaciones. Define lo que es lobbying, explica por qué es cada vez más importante como herramienta para los gerentes en la implementación de sus estrategias no-mercantiles.

    También incluye un análisis del papel de las empresas de consultoria de lobbying y una discusión de las consideraciones éticas de presionar a funcionarios.

    Área académica:
    Estrategia
  5. Estado de flujos de tesorería CG2-035-M

    Tutorial multimedia sobre el estado de flujos de tesorería y la metodología para su cálculo mediante dos variantes: el método directo y el método indirecto. El objetivo es mostrar su importancia y capacitar al alumno para su cálculo.

    El material contiene explicaciones y ejemplos que facilitan el entendimiento de los conceptos básicos, así como un test de autoevaluación que permite afianzar los conocimientos teóricos. Finalmente, se incluyen tres casos prácticos, junto con plantillas Excel que ofrecen feedback automático al alumno para guiarle hacia la solución de dichos casos.

    Área académica:
    Contabilidad de Costes y Control de Gestión
  6. Contabilidad de Gestión CG2-050-M

    Tutorial multimedia que pone de manifiesto la importancia de la contabilidad de gestión para las empresas al proporcionar información en la toma de decisiones tácticas y operativas: fabricar o no fabricar un producto, fijar precios, etc.

    El material se basa en la creación de una empresa de comida rápida y está acompañado de ejercicios interactivos y de un juego online llamado el Reto, en el que los alumnos compiten para conseguir la mejor puntuación. El objetivo es introducir los conceptos básicos de la contabilidad de gestión (objetivo de coste, tipos de costes, etc.), entender la relación entre las operaciones de una empresa y sus costes, y descubrir la utilidad de la contabilidad de gestión en la toma de decisiones y planificación de una organización.

    Área académica:
    Contabilidad de Costes y Control de Gestión
  7. Lo que un emprendedor debe saber acerca del capital … GE2-116

    Esta nota técnica aporta información a los emprendedores para que conozcan con más profundidad una fórmula de financiación de la actividad empresarial denominada “capital riesgo”. Para ello, se analiza qué es el capital riesgo, cuáles son las características singulares del sistema, cómo se posicionan los diferentes actores en esta industria y se ilustra sobre cómo debería darse la relación entre los empresarios y los capitalistas de riesgo.

    Área académica:
    Emprendimiento
  8. Teens and Toys CG1-004

    La llegada de Monika Zarra a la dirección de la cadena de jugueterías Teens and Toys abre la puerta a un nuevo canal de ventas: las ventas por Internet. En este caso se habla de los pros y contras que para una empresa de este tipo puede tener este nuevo canal y de qué se debe de tener en cuenta antes de afrontar el cambio.

    Área académica:
    Contabilidad de Costes y Control de Gestión
  9. El fondo de maniobra CG2-119-M

    Nota técnica multimedia que analiza los conceptos de fondo de maniobra y necesidades operativas de fondos, así como la metodología para calcularlos e interpretarlos. Su objetivo es mostrar la importancia del activo circulante como consumidor de recursos financieros y por qué los directivos deben saber gestionarlo correctamente.

    El material contiene explicaciones con audios y animaciones que facilitan el entendimiento de los conceptos básicos. Además, se incluyen pequeños ejemplos, ejercicios autocorregibles y explicaciones adicionales que permiten afianzar los conocimientos adquiridos. La consolidación del aprendizaje se logra mediante un pequeño caso práctico y un ejercicio final basados en plantillas Excel que incluyen un feedback automático.

    Área académica:
    Contabilidad de Costes y Control de Gestión
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