Emprendimiento

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  1. I Laugh You: Lebanon Entrepreneurial Emergence in th … GE1-135-I

    I Laugh You es un proyecto emergente en una economía políticamente inestable. El proyecto se inicia formalmente en 2011 y obtiene personalidad jurídica un año después. Fundado por Sabine Jizi, una joven de 23 años que transformó su hobby en un proyecto, la empresa despegó muy rápido y de manera exitosa.

    Sin embargo, muy pronto Sabine debió enfrentar el reto de ser la fundadora del negocio. ¿El negocio es sustentable? ¿Qué se pudo haber hecho mejor en los primeros años? ¿Logrará Sabine corregir el curso?

    Área académica:
    Emprendimiento
  2. Reflexiones sobre la gestión emprendedora GE2-134

    Esta nota técnica  analiza el emprendedor y de los requisitos y capacidades que debe tener para obtener éxito.

    Área académica:
    Emprendimiento
  3. Gobierno corporativo en la empresa familiar GE2-132

    En esta nota técnica se estudia la gestión y organización de las empresas familiares, definiendo los distintos roles, las diez reglas para gestionar las relaciones entre familia y empresa, las herramientas usadas, las situaciones habituales a las que se tiene que hacer frente, etc.

    Área académica:
    Emprendimiento
  4. Retos de negocio de la empresa familiar: Gestión emp … GE2-133

    En esta nota técnica se estudian las etapas y los diferentes modelos de crecimiento de una empresa familiar.

    Área académica:
    Emprendimiento
  5. Providing quality health care under budget constrain … EC1-131-I

    Ministro de Salud Vicent Cremades se encuentra frente a la difícil tarea de satisfacer la creciente atención de la salud necesita con reducción de fondos del gobierno en la comunidad autónoma de España costera de Valencia. Con una población de más de cinco millones de dólares con un 17,5% mayores de 65 años, los hospitales ya estaban en capacidad y con necesidad de mejoras. Obligado a encontrar soluciones, Cremades considera el sector privado como una solución para proporcionar parte o la totalidad de los servicios de salud necesarios. En este caso, los estudiantes estudiarán las APP (asociaciones público-privadas) como una posible solución a este dilema y decidir qué modelo se adapta mejor a las necesidades particulares de los valencianos.

    Área académica:
    Entorno Económico y Gestión Pública
  6. Starting up RGS GE1-133-I

    El caso RGS está diseñado para estimular el debate sobre las primeras etapas del proceso de creación de empresas, donde la posibilidad de riesgo se refiere a la comercialización de una nueva tecnología descubierta en la Universitat Pompeu Fabra de Barcelona, España. El caso examina las cuestiones, personal, tecnología, de mercado y culturales relacionadas con la elección de la estrategia de comercialización adecuada. El protagonista es Pablo Verschure, profesor y jefe del centro de investigación llamado SPECS (Synthetic, Perceptive, Emotivos y Sistemas Cognitivos). Pablo debe sopesar numerosos riesgos y recompensas, y evaluar si la institución, los inventores y los inversores potenciales se corresponden para la creación de una nueva empresa.

    Área académica:
    Emprendimiento
  7. La revolución de las aguas (C) GE1-131-C

    El caso relatará las variables y circunstancias que se dieron para conseguir reposicionar la marca de Agua Mineral Natural Fuente Liviana, así como su nueva gama de productos y otra marca secundaria usada como liebre. En menos de tres años se consiguió pasar la cuota de mercado del top 50 (año 1998), al top 3 (año 2001). Construyendo una marca sólida que, a día de hoy, mantiene su liderazgo.

    Área académica:
    Emprendimiento
  8. La revolución de las aguas (A) GE1-131-A

    El caso relatará las variables y circunstancias que se dieron para conseguir reposicionar la marca de Agua Mineral Natural Fuente Liviana, así como su nueva gama de productos y otra marca secundaria usada como liebre. En menos de tres años se consiguió pasar la cuota de mercado del top 50 (año 1998), al top 3 (año 2001). Construyendo una marca sólida que, a día de hoy, mantiene su liderazgo.

    Área académica:
    Emprendimiento
  9. Compitiendo contra gigantes. Trymedia Systems GE1-132

    Fundada en Alicante, movió parte de las operaciones al Silicon Valley. Desarrolló un software de Digital Rights Management para proteger y monetizar contenidos en internet. Compitió contra grandes compañías y tuvo éxito. El caso recorre los principales problemas que cualquier emprendedor tiene que enfrentar: desarrollo tecnológico, marketing, financiación, canales de distribución.

    Área académica:
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