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  1. UCOM10 (A) GE1-129-I

    El caso UCOM10 está diseñado para estimular el debate sobre las primeras etapas del proceso de creación de empresas, donde la posibilidad de riesgo se refiere a la comercialización de una nueva tecnología. El caso examina las cuestiones personales, culturales, tecnológicas y de mercado relacionadas con la elección de la estrategia de comercialización apropiada para una empresa spin-off llamado UCOM10. Además, describe las primeras negociaciones con un inversor de capital de riesgo. El protagonista es Tom Lewis un gestor de comercialización dentro de la universidad y la Oficina de Transferencia de Tecnología (OTT) localmente llamada la Oficina de Enlace de Negocios (BLO). Tom debe sopesar numerosos riesgos y recompensas y evaluar si la institución

    Área académica:
    Emprendimiento
  2. Introduction to financial accounting CF2-107-I

    Esta nota técnica da una introducción completa al vocabulario de contabilidad financiera, elementos y procesos. Incluye explicaciones y ejemplos de conceptos clave tales como los estados financieros básicos (Balance, Estado de Resultados, Estado de Flujos de Efectivo y Estado de Utilidades Retenidas), cuentas T y entradas de diario, y métodos de inventario. Está diseñado de tal manera que los estudiantes pueden seguir fácilmente sin la orientación de un profesor y serviría como una lectura de referencia o de pre-clase en un curso de contabilidad básica.

    Área académica:
    Contabilidad Financiera
  3. Introducción a la contabilidad financiera CF2-107

    Esta nota técnica da una introducción completa al vocabulario de contabilidad financiera, elementos y procesos. Incluye explicaciones y ejemplos de conceptos clave tales como los estados financieros básicos (Balance, Estado de Resultados, Estado de Flujos de Efectivo y Estado de Utilidades Retenidas), cuentas T y entradas de diario, y métodos de inventario. Está diseñado de tal manera que los estudiantes pueden seguir fácilmente sin la orientación de un profesor y serviría como una lectura de referencia o de pre-clase en un curso de contabilidad básica.

    Área académica:
    Contabilidad Financiera
  4. Viajes Nobel 2007: In search of the future DE1-176-I

    Viajes Nobel había tenido un crecimiento espectacular en los últimos años, incluso tras superar la crisis tras los eventos del 11 de septiembre de 2001. Sin embargo, en 2007 y después de 23 años en el negocio, se encontraban ante una nueva encrucijada respecto al futuro de su crecimiento. Los socios, los hermanos Roberto y Antonio, no lograban llegar a un acuerdo sobre temas como el uso de internet para el negocio, si diversificar su actividad y organizar viajes para aquellos que vendrían a visitar España e incluso sobre el ritmo de crecimiento, por si les haría perder su identidad de exclusividad y viajes a medida.

    Era necesario clarificar las prioridades y definir un proyecto común en el que todos se sintieran cómodos. Pero, ¿por dónde empezar?

    Área académica:
    Estrategia
  5. Viajes Nobel 2007: En busca del futuro DE1-176

    Viajes Nobel había tenido un crecimiento espectacular en los últimos años, incluso tras superar la crisis tras los eventos del 11 de septiembre de 2001. Sin embargo, en 2007 y después de 23 años en el negocio, se encontraban ante una nueva encrucijada respecto al futuro de su crecimiento. Los socios, los hermanos Roberto y Antonio, no lograban llegar a un acuerdo sobre temas como el uso de internet para el negocio, si diversificar su actividad y organizar viajes para aquellos que vendrían a visitar España e incluso sobre el ritmo de crecimiento, por si les haría perder su identidad de exclusividad y viajes a medida.

    Era necesario clarificar las prioridades y definir un proyecto común en el que todos se sintieran cómodos. Pero, ¿por dónde empezar?

    Área académica:
    Estrategia
  6. Beleza Natural: ¿La Coca-Cola del cabello? ofreciend … GE1-121

    Instituto Beleza Natural abrió su primer centro en 1993, en Brasil. En el transcurso de 18 años BN ha logrado transformarse en un negocio muy exitoso con 11 centros de belleza en todo el país, más de 80.000 clientes al mes, los ingresos anuales que superan los 60 millones de dólares y con una plantilla de más de 1.300 empleados. Beleza Natural (BN) se ha vuelto muy popular en Río de Janeiro durante la década 2000 y es conocido como un salón de belleza que abastece a las mujeres que tienen bajos ingresos, con productos de alta calidad que son escasos en su área de distribución, ya que BN aplica un tratamiento innovador que transforma el pelo rizado con gas en el cabello más suave y más hidratada, mientras que la creación de rizos bien definidos. Y aunque parecía con que BN tenia un gran potencial, BN se enfrentaba a muchas preguntas abiertas por medio de 2011. En este caso, los estudiantes tienen el reto de identificar, analizar y resolver algunos de los desafíos que la promoción de la iniciativa empresarial se enfrenta en las economías emergentes; para desarrollar formas innovadoras de pensar sobre el apoyo público y privado existente que con frecuencia pasan inadvertidos; y construir la fuerza financiera más allá de los enfoques convencionales

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    Emprendimiento
  7. Vidago, S.A. CF1-123

    Estudia el examen de contabilidad al que se enfrenta Pluma Blanca Papadopoulos en su primer período del programa Executive MBA Blended. Debe analizar el caso de VIDAGO S.A., estudiando sus balances inicial y final y su cuenta de resultados.

    Área académica:
    Contabilidad Financiera
  8. SALESFORCE.COM DE1-183

    Salesforce.com fue catalogada por la revista Forbes como la compañía tecnológica de más rápido crecimiento, tan solo superada por Google.

    Este material analiza la evolución de Salesforce.com en 10 años de existencia y cómo habían sido capaces de desarrollar su negocio de aplicaciones CRM, en contraposición a los grandes del sector como Siebel Systems.

    Área académica:
    Estrategia
  9. The Fenway Engineering Co. GE1-127

    Las relaciones entre hermanos son siempre únicas, pero este caso relata, desde la perspectiva de Duncan Fenway, cómo dos hermanos criados en un hogar emprendedor, con similar educación, divergen totalmente en sus formas de prepararse, pero sobretodo en cómo afrontar la empresa familiar Waltham. Las distintas formas además los llevan a un punto de quiebre para la compañía y a la separación de su sociedad.

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