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  1. Famosa, Financial Restructuring DF1-187-I-M

    Caso práctico interactivo que detalla la reestructuración financiera de la empresa Famosa en el año 2009. Durante ese año la empresa no pudo hacer frente a la deuda que tenía adquirida y entró en negociaciones con sus acreedores financieros para modificar plazos y condiciones para asegurar la viabilidad de la empresa a largo plazo.

    El alumno debe analizar la situación de la industria y de la empresa y después elaborar un nuevo business plan financiero que detalle los nuevos compromisos de pago en términos de intereses y de plazos para posteriormente discutirlo con un representante de las entidades financieras acreedoras.

    El caso está dirigido a estudiantes de posgrados de Administración Financiera Avanzada, en el tema de financiación de proyectos. El caso también se puede utilizar en seminarios sobre finanzas corporativas o financiación de proyectos. 

    Área académica:
    Finanzas
  2. Easy Energy DF1-183-I-M

    Easy Energy es un caso interactivo que se enfoca en la financiación de proyectos. El alumno tiene que analizar la oportunidad de invertir en una planta fotovoltaica desde el punto de vista de los diferentes stakeholders: la empresa que ejecuta el proyecto los gestores del fondo de capital riesgo que inicia el proyecto los accionistas y posiblemente un coinversor.

    Finalmente el alumno tiene que tomar decisiones sobre el lanzamiento del proyecto la estructura de la deuda y la posibilidad de incluir un coinversor.

    Resúmenes de los datos desde distintas ópticas permiten al alumno ver mediante gráficos interactivos qué parámetros del análisis se han de cambiar. Hay una hoja de cálculo completa y descargable para que los alumnos puedan analizar profundamente los cálculos y realizar pruebas cambiando diferentes parámetros. El multimedia contiene dos screencast vídeos con comentarios para explicar los elementos más importantes de la hoja de cálculo.

    Área académica:
    Finanzas
  3. XP Oil Corporation in the Orinoquia Region NG1-118-I

    XP Oil Corporation (XP) ganó la licitación para construir un oleoducto de gas natural en la región de Orinoquia en Colombia. Teniendo en cuenta las experiencias anteriores, el cuello de botella para la construcción fue el retraso en la negociación de los derechos de paso con los agricultores y ganaderos. Una gran cantidad de petróleo se había descubierto en esta región durante la década de 1990, pero la empresa era nueva en esta región. Otras compañías internacionales tenían algunos años de experiencia con este tipo de negociaciones, no solo para la construcción de tuberías, sino también para la prospección de estudios geológicos, la compra de terrenos para la perforación de petróleo y la construcción de carreteras y líneas eléctricas. XP seleccionó y contrató cuidadosamente a quince profesionales con experiencia para crear un equipo de negociaciones de derechos de paso para las tierras y enfrentó al desafío de establecer las políticas para la negociación negociación que guiase al grupo. Un consultor externo realizó entrevistas personales con los miembros del equipo. El caso es un resumen de sus notas y percepciones sobre la cultura de negociación en la región, así como las posibles formas de tratarlas.

    Los nombres son ficticios, pero el caso y los datos son reales.

    Área académica:
    Otros | Negociación
  4. Easy Energy DF1-183-M

    Easy Energy es un caso interactivo que se enfoca en la financiación de proyectos. El alumno tiene que analizar la oportunidad de invertir en una planta fotovoltaica desde el punto de vista de los diferentes stakeholders: la empresa que ejecuta el proyecto los gestores del fondo de capital riesgo que inicia el proyecto los accionistas y posiblemente un coinversor.

    Finalmente el alumno tiene que tomar decisiones sobre el lanzamiento del proyecto la estructura de la deuda y la posibilidad de incluir un coinversor.

    Resúmenes de los datos desde distintas ópticas permiten al alumno ver mediante gráficos interactivos qué parámetros del análisis se han de cambiar. Hay una hoja de cálculo completa y descargable para que los alumnos puedan analizar profundamente los cálculos y realizar pruebas cambiando diferentes parámetros. El multimedia contiene dos screencast vídeos con comentarios para explicar los elementos más importantes de la hoja de cálculo.

    Área académica:
    Finanzas
  5. La recapitalización de Famosa DF1-187

    A mitad del 2009, José de la Gándara consideraba que la compañía Famosa, de la que era Director General, se encontraba en un momento crítico que definiría la posible supervivencia de la empresa. La crisis iniciada a finales de 2007 había provocado una disminución de ventas y márgenes que condujo a pérdidas durante el trienio 2007-2009. La previsión para finales de año era de quiebra patrimonial, ya que el valor contable de los fondos propios sería negativo. José de la Gándara era consciente de que a los problemas habituales de liquidez debidos a la alta estacionalidad de sus ventas, se sumaban ahora un problema de rentabilidad y una tensión financiera añadida por el alto apalancamiento de la empresa y la imposibilidad de hacer frente al plan de vencimientos de la deuda. Este caso plantea una operación de reestructuración de la deuda y se centra en el análisis de la posible viabilidad y rentabilidad asociada a la operación, incluyendo una venta futura.

    Área académica:
    Finanzas
  6. DANA: In the Footsteps of Khadijah al-Kubra. Women B … DF1-185-I

    Dana la división Damas de Abu Dhabi Islamic Bank ilustra cuestiones relevantes no sólo sobre las mujeres en el Golfo y en el Islam, sino también a preguntas generales sobre las mujeres en las finanzas. Los tres componentes principales del caso ilustrarán: Las mujeres como inversores, las mujeres como gerentes financieros y las mujeres como acreedores. El caso ilustra cómo gestionar la diversidad puede conducir a la innovación de productos que cubren las necesidades financieras de las mujeres de acuerdo a sus principios religiosos y éticos en consonancia con los valores de su fe y los valores de su comunidad. Los proveedores de servicios financieros en Occidente pueden extraer lecciones útiles sobre cómo adaptar los productos financieros para atender las necesidades de las mujeres.

    Área académica:
    Finanzas
  7. Planificación financiera Micro-Service DF1-149

    Este caso ofrece las previsiones de la evolución de la cuenta de resultados consolidada y las previsiones de la evolución del balance consolidado en el período 2010 a 2013 para la empresa Micro-Service, S.A.

    El alumno tiene como tarea realizar el desglose de los free cash-flows, equity cash-flows y cash-flows de cada año así como evaluar la viabilidad financiera de la empresa.

    Área académica:
    Finanzas
  8. Turrones del Mediterráneo (A) DF1-138-A-I-M

    En este caso interactivo el alumno asume el rol del Director Financiero de la empresa Turrones del Mediterráneo. A lo largo de las tres partes de que consta el caso el alumno tendrá que completar las siguientes tareas: realizar las previsiones mensuales de pérdidas y ganancias así como el balance de situación desarrollar un análisis de las masas patrimoniales y elaborar el presupuesto de tesorería.

    Este material multimedia permite el estudio de manera independiente de las tres partes o de forma global a través de plantillas descargables de Excel.

    Área académica:
    Finanzas
  9. Turrones del Mediterráneo (C) DF1-138-C-I-M

    En este caso práctico el alumno asume el rol del Director Financiero de la empresa Turrones del Mediterráneo. En las tres partes del caso tendrá que completar las siguientes tareas: realizar las previsiones mensuales de pérdidas y ganancias así como el balance de situación desarrollar un análisis de las masas patrimoniales y elaborar el presupuesto de tesorería. En este material multimedia se permite su estudio de manera independiente (las tres partes) o de forma global a través de plantillas descargables de Excel.

    Área académica:
    Finanzas
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