Finanzas

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  1. Multiforms SpA DO1-145-I

    Multiforms es un fabricante de equipos de herramientas ha servido tradicionalmente a sus clientes ofreciendo un servicio de ingeniería de personalizar sus productos. Una rápida disminución de los márgenes da una señal a los managers de la necesidad de revisar radicalmente el proceso de adquisición y cumplimiento de pedidos, teniendo en cuenta las limitaciones de una pequeña empresa. En cualquier caso se necesita un nuevo enfoque para el mercado y el modelo de proceso

    Área académica:
    Operaciones y Gestión de la Cadena de Suministro
  2. DANA: In the Footsteps of Khadijah al-Kubra. Women B … DF1-185-I

    Dana la división Damas de Abu Dhabi Islamic Bank ilustra cuestiones relevantes no sólo sobre las mujeres en el Golfo y en el Islam, sino también a preguntas generales sobre las mujeres en las finanzas. Los tres componentes principales del caso ilustrarán: Las mujeres como inversores, las mujeres como gerentes financieros y las mujeres como acreedores. El caso ilustra cómo gestionar la diversidad puede conducir a la innovación de productos que cubren las necesidades financieras de las mujeres de acuerdo a sus principios religiosos y éticos en consonancia con los valores de su fe y los valores de su comunidad. Los proveedores de servicios financieros en Occidente pueden extraer lecciones útiles sobre cómo adaptar los productos financieros para atender las necesidades de las mujeres.

    Área académica:
    Finanzas
  3. Investing with Talent DF2-123-I-M

    Este tutorial interactivo muestra el concepto del valor temporal del dinero y cómo se aplica a la evaluación de oportunidades de inversión. Se describen y comparan entre sí dos herramientas básicas derivadas de este concepto: el valor actual neto (VAN) y la tasa interna de retorno (TIR) y a su vez se comparan con otros métodos alternativos más intuitivos.

    Para facilitar su comprensión estas técnicas numéricas se explican a través de una serie de gráficos interactivos y animaciones. El estudiante deberá aplicar estos conceptos en una serie de preguntas y ejercicios numéricos para reforzar los objetivos de aprendizaje.

    Esta herramienta interactiva ha sido diseñada para complementar el material teórico en PDF que contiene una discusión más en profundidad de los conceptos y su aplicación.

    Área académica:
    Finanzas
  4. Accounting as a source of Information for financiers DF2-162-I

    La contabilidad general es una herramienta de gran utilidad dentro de las empresas. Su objetivo es servir de fuente de información. Esta información ha de seguir una serie de normas y principios, y ha de registrarse según el principio de la doble partida. La máxima del departamento financiero es “maximizar el valor económico para los accionistas en el largo plazo”. Para generar valor económico, la rentabilidad que genera la gestión de los activos a través de su actividad habitual debe superar el coste financiero de los recursos en el largo plazo.

    Esta nota técnica explica como los conceptos de contabilidad son especialmente útiles para obtener cierta información financiera. Habla sobre la contabilidad general y sus principios, la cuenta de resultados, el balance de situación, los estados contables, pasivo, activo, patrimonio, el registro contable, amortización, provisiones, las decisiones de inversión y financiación y finalmente sobre los flujos de caja, coste medio ponderado de capital y descuento de flujos de caja.

    Área académica:
    Contabilidad Financiera | Finanzas
  5. Optimal Capital Structure DF2-161-I-M

    Este tutorial interactivo explica de manera gráfica el concepto de estructura óptima de capital. A través de animaciones gráficas interactivas y ejercicios muy simples el alumno entenderá y aplicará este concepto.

    Al final hay un caso práctico en el que debe conseguirse la estructura óptima de capital para maximizar el valor de los proyectos de inversión.

    Área académica:
    Finanzas
  6. La Bugaderia (ACIDH Group) DO1-017-I

    Relata el caso de la empresa La Bugadería, perteneciente al grupo ACIDH, cuyos empleados poseen discapacidad intelectual. Explica los procedimientos industriales de la empresa que debe decidir si ampliar su capacidad con la compra de una segunda lavadora. El punto central es si en realidad cuenta con capacidad ociosa en otras áreas que podrían beneficiarse de tal expansión. A su vez, se vieron en la necesidad de estandarizar el proceso para continuar cumpliendo con estándares de calidad, precio y servicio. Se narran las conversaciones tenidas con un asesor externo que les apoyará en el proceso de toma de decisión.

    Área académica:
    Operaciones y Gestión de la Cadena de Suministro
  7. Nestlé Russia LLC - Supplier finance programme (A) DO1-137-A-I

    El caso explica los principios de factorización y factorización inversa al discutir marketing para un mercado emergente de Nestlé: Rusia. Ofrece detalles sobre los retos que enfrentó la empresa sobretodo respecto a la cadena de suministros. Explica como la historia de Rusia ha afectado su sistema de pagos, lo cual conlleva a una cultura de pagos rápidos que es dictada por el monopolio de proveedores y los problemas que esto causó a las cadenas de suministro de Nestlé. El CFO de la empresa, encargado de resolver la situación, decidió introducir un nuevo esquema en Rusia para extraer los costes de la cadena de suministros, reducir el coste de los bienes vendidos y fortalecer la cadena de suministros. Sin embargo, los proveedores no estaban convencidos de los beneficios del programa, aún había procesos manuales que creaban problemas y había dudas en las auditorías. El CFO pondera cómo resolver la situación de Nestlé en Rusia y si el nuevo programa creado debería replicarse en otros países.

    Área académica:
    Operaciones y Gestión de la Cadena de Suministro
  8. Nestlé Russia LLC - Supplier resistance and geograph … (B) DO1-137-B-I

    La parte B del caso entra en mayor detalle sobre los retos de la implementación de la factorización inversa. Explica la resistencia interna y externa respecto a la solución financiera para los proveedores, así como los pasos que tomó Nestlé para sobreponerse a los retos, incluso frente a la crisis económica de 2008. Los proveedores rápidamente adoptaron el programa en otros países como el Reino Unido.

    Área académica:
    Operaciones y Gestión de la Cadena de Suministro
  9. Al-Kadi Commerce & Industry* Truck & Trailer … DO1-127-I

    Narra la experiencia de la sección de Partes de camión y tráiler de la empresa familiar saudí AL-KADI COMMERCE & INDUSTRY. El caso analiza el mercado de venta de piezas para camiones de la zona del Golfo y detalla los retos a los que se enfrentó esta empresa familiar para modernizar su gestión y así mantenerse siendo competitiva.

    Área académica:
    Operaciones y Gestión de la Cadena de Suministro
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