Finanzas

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  1. Productos y Depósitos Estructurados DF2-232

    En esta Nota Técnica se habla acerca de lo que se conoce generalmente como “Estructurados”, y que están representados por Notas, Depósitos y Fondos Estructurados. En esta Nota principalmente se profundizan las Notas y Depósitos cuya estructuración es muy similar.

    Por otro lado, se explica, que los Productos y Depósitos Estructurados son productos complejos, cuentan con un elevado riesgo por varias razones. En primer lugar, su liquidez suele ser limitada; en segundo lugar, la explicación de cómo funcionan no es sencilla y, finalmente, la valoración de estos productos suele requerir conocimientos matemático-financieros muy avanzados.

    Finalmente, dentro de la profundización de los Productos y Depósitos Estructurados, se incluye la explicación ejemplificada de los Bonos o Depósitos con Garantía Parcial y Total, Bonos Estructurados Exóticos y Bonos Autocancelables.

    Área académica:
    Finanzas
  2. Operativa Bancaria Básica DF2-229

    En esta Nota Técnica se hace una breve introducción a la Operativa Bancaria Clásica o Tradicional.
    Primero, se explica el Mercado Interbancario, que es el ámbito donde se aplican los tipos de interés cobrados entre Bancos al financiarse.
    Adicionalmente, se muestran las fuentes básicas de ingreso de la banca, y las diferencias entre la estructura de contabilidad de una empresa no financiera y una financiera. Igualmente, se exponen los productos de Pasivo como Cuentas Corrientes, de Ahorro y Repo (Repurchase Agreement), así como también los productos de Activo como Préstamos, Factoring y Leasing. Otro tema de interés, es la forma en que las entidades financieras administran las inversiones de sus clientes, por medio de: Acciones, Bonos, Warrants/Opciones, Futuros, Contratos por Diferencias, Bonos Estructurados y Fondos de Inversión.
    Finalmente se exponen los productos de cobertura más sencillos que un Banco ofrece a sus clientes.

    Área académica:
    Finanzas
  3. Renta Variable DF2-235

    En esta Nota Técnica se explican todos los productos englobados dentro del universo de la Renta Variable.

    Inicialmente, habla de las Acciones Ordinarias Cotizadas y No Cotizadas, para luego explicar el significado y origen del Índice de Bolsa de España IBEX 35, constituido por 35 empresas entre las que destacan Inditex, Banco Santander, Telefónica, BBVA, y Repsol, entre otros. Adicionalmente hace una extensa explicación sobre los Derechos de Suscripción Preferente haciendo un ejercicio versus futuras ampliaciones de capital y observando dicho efecto en el Valor Teórico. Por otro lado, explica el concepto de Acciones Preferentes y sus principales diferencias con las Ordinarias.

    Adicionalmente, habla de productos más sofisticados como Certificados de Depósitos de Acciones, Futuros Sobre Índices, e incluyendo algunas de sus estrategias de inversión.

    Finalmente explica los Contratos Por Diferencias, su similitud versus los Futuros y hace un ejercicio para entender mejor su funcionamiento.

    Área académica:
    Finanzas
  4. Capital Privado y Creación de Valor: El Caso Donalds … DF1-220

    Ignacio Vercesi analizaba la información que disponía sobre la empresa Donaldson, S.A., posible candidata a ser adquirida por la empresa de capital privado de la que el Sr. Vercesi era socio fundador.

    Donaldson S.A. era una empresa española que operaba en el sector del retail, con conocidas y tradicionales marcas, y que estaba experimentando dificultades como consecuencia de los cambios en la tendencia de compra y la crisis económica de los últimos años.

    A pesar de que la empresa presentaba una situación que, en opinión del Sr. Vercesi, no era sostenible, los accionistas de Donaldson con los que se había contactado consideraban que sería inaceptable una oferta por debajo del valor contable. La mayoría del capital de Donaldson estaba en manos de una familia y la empresa no cotizaba en Bolsa.

    Área académica:
    Finanzas
  5. Pedro Gandara CO1-278-I

    Pedro es un ingeniero industrial joven que acaba de obtener su MBA y empieza a trabajar en la empresa de consultoría Innovaciones Metalúrgicas S.A. Su supervisor es Marta, una mujer muy inteligente y excelente gerente, que le asigna tareas en las que trabaja por su cuenta resolviendo una serie de problemas técnicos que han encontrado en las aleaciones de níquel y tungsteno, y también le pide que participe y contribuya en las reuniones semanales de coordinación tanto como pueda. Pedro acaba por presentar cuatro propuestas de mejoras a lo largo de sus primeros nueve meses. Marta analiza en cada momento sus propuestas. Rechaza la primera en base a buenos argumentos técnicos. También la segunda por ser muy rígida y requerir una alta inversión de tiempo. Marta piensa que la tercera propuesta puede funcionar pero encuentra ciertas debilidades que deben ser afrontadas. Para la cuarta propuesta Pedro decide enfocarse en un tema técnico pues es su especialidad, sin embargo es rechazada también. Dado que puso tanto esfuerzo en las propuestas, se siente desanimado y decepcionado. Por un lado reconoce que Marta es una excelente profesional y sabe que sus decisiones han sido justas, pero por otra parte está algo molesto porque ella nunca reconoció sus esfuerzos y se enfocó en las debilidades sin dar ningún feedback positivo. Su estilo de gestión le estaba haciendo perder su entusiasmo y motivación. También estaba molesto con sus colegas por sus críticas ante su molestias. Pedro debe decidir cómo afrontar la situación.

    Área académica:
    Comportamiento Organizacional | Innovación
  6. Oferta Pública de ventas DF2-228

    Esta nota técnica explicara el concepto de oferta pública de venta (OPV), como es el procedimiento por el que pasa esta oferta así como los requisitos para que se pueda realizar.

    Área académica:
    Contabilidad Financiera | Finanzas
  7. Flujos de caja diferenciales DF2-226

    Este material explica la aplicación de los descuentos de flujos de caja en la valoración de los proyectos de inversión. Está explicado de forma breve y concisa para que este concepto quede claro y definido para el alumno.

    Área académica:
    Contabilidad Financiera | Finanzas
  8. General Hospital Coronary Unit DO1-157-I

    Este caso comienza contando lo que le pasó a una mujer llamada Carmen cuando ella pensó que podría haber tenido un ataque de corazón y llamó a emergencias. Después de responder varias preguntas, el operador transfirió su llamada a un médico. Ella tuvo que explicar su situación otra vez y responder aún más preguntas. Luego vino la ambulancia, donde volvió a responder a las mismas preguntas. Luego, fue a la sala de emergencias, donde otro médico le hizo las mismas preguntas, le hicieron algunas pruebas y luego le dijeron que necesitaba una radiografía. Desafortunadamente, después de esperar dos horas más, le dijeron que tenía que volver a realizar las pruebas porque el médico no había firmado la autorización para las pruebas anteriores. Finalmente obtuvo los resultados y, aunque todo era normal, aún tenía que ser admitida para otras pruebas. Debido a la escasez de camas, tuvo que ser trasladada a otro hospital (Hospital General). Pero todavía no consiguió un dormitorio y tuvo que pasar por el proceso de responder las mismas preguntas de nuevo para un médico y una enfermera...

    López Vega, un cirujano cardíaco en el Hospital General y sus colegas estuvieron de acuerdo en que la forma en que se manejaba la atención a los pacientes debía cambiarse. Para realizar mejoras, hicieron un análisis de efecto de modo de fallo para exponer errores e ineficiencias recurrentes. Al final del caso, los lectores deben analizar los problemas de la cadena de servicios del hospital que vieron en la historia de Carmen y los diagramas de flujo del proceso con los modelos de fallo asociados. Luego se les pregunta cómo aplicarían las recomendaciones para eliminar o reducir las causas del fallo del proceso.

    Área académica:
    Operaciones y Gestión de la Cadena de Suministro
  9. Airbnb: Disrupting the hotel industry? DE1-217-I

    El caso describe el proceso de creación y crecimiento de una empresa de la llamada economía compartida que cuenta con un modelo de negocio tipo plataforma que puede ser disruptivo para la industria hotelera. Utilizando el contexto de la entrada de Airbnb en España y la respuesta de la industria hotelera, el caso analiza en detalle la naturaleza del modelo de negocio de Airbnb y los desafíos que su crecimiento plantea para la industria.

    El caso nos permite ver las diferentes partes del modelo de negocio de Airbnb: cómo crea y capta el valor, cómo una empresa con menos recursos es capaz de competir y superar a sus rivales y amenazar a una industria poderosa, cuando el éxito de su negocio se basa en la confianza de sus usuarios porque la empresa no les garantiza la seguridad.

    Este caso sirve para conocer los desafíos que el crecimiento de Airbnb plantea para la industria hotelera y reflexionar sobre los factores que hicieron este modelo de negocio tan exitoso.

    Área académica:
    Estrategia | Emprendimiento | Marketing y Comunicación | Innovación
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