Finanzas

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  1. R and the organization of the XXI century RH1-139-I-M

    El caso R y la organización del siglo XXI cuenta la historia de la empresa de telecomunicaciones en Galicia R. La historia está enfocada en el tema de una gestión de RR.HH. basada en un modelo de felicidad en el trabajo.

    El alumno puede hacer varios test de satisfacción personal y laboral además de ver procesos de coaching o de selección desde el punto de vista de la felicidad. Así es posible relacionar el modelo de gestión de RR.HH. en R con elementos de la propia vida laboral.

    Área académica:
    Comportamiento Organizacional | Recursos Humanos
  2. Investing with Talent DF2-123-I-M

    Este tutorial interactivo muestra el concepto del valor temporal del dinero y cómo se aplica a la evaluación de oportunidades de inversión. Se describen y comparan entre sí dos herramientas básicas derivadas de este concepto: el valor actual neto (VAN) y la tasa interna de retorno (TIR) y a su vez se comparan con otros métodos alternativos más intuitivos.

    Para facilitar su comprensión estas técnicas numéricas se explican a través de una serie de gráficos interactivos y animaciones. El estudiante deberá aplicar estos conceptos en una serie de preguntas y ejercicios numéricos para reforzar los objetivos de aprendizaje.

    Esta herramienta interactiva ha sido diseñada para complementar el material teórico en PDF que contiene una discusión más en profundidad de los conceptos y su aplicación.

    Área académica:
    Finanzas
  3. Organizational Design DE2-110-I-M

    Diseño de organizaciones es un tutorial introductorio para el tema de la organización y la estructura basada en el modelo de estrella de Jay R. Galbraith. A través de una infografía explica la labor del directivo a la hora de estructurar una organización y ayuda a los alumnos a asimilar los conceptos teóricos por medio de animaciones y modelos interactivos.

    El tutorial ofrece una perspectiva global que permite comparar las diferentes formas organizativas junto con sus características ventajas e inconvenientes.

    Área académica:
    Estrategia
  4. Accounting as a source of Information for financiers DF2-162-I

    La contabilidad general es una herramienta de gran utilidad dentro de las empresas. Su objetivo es servir de fuente de información. Esta información ha de seguir una serie de normas y principios, y ha de registrarse según el principio de la doble partida. La máxima del departamento financiero es “maximizar el valor económico para los accionistas en el largo plazo”. Para generar valor económico, la rentabilidad que genera la gestión de los activos a través de su actividad habitual debe superar el coste financiero de los recursos en el largo plazo.

    Esta nota técnica explica como los conceptos de contabilidad son especialmente útiles para obtener cierta información financiera. Habla sobre la contabilidad general y sus principios, la cuenta de resultados, el balance de situación, los estados contables, pasivo, activo, patrimonio, el registro contable, amortización, provisiones, las decisiones de inversión y financiación y finalmente sobre los flujos de caja, coste medio ponderado de capital y descuento de flujos de caja.

    Área académica:
    Contabilidad Financiera | Finanzas
  5. Optimal Capital Structure DF2-161-I-M

    Este tutorial interactivo explica de manera gráfica el concepto de estructura óptima de capital. A través de animaciones gráficas interactivas y ejercicios muy simples el alumno entenderá y aplicará este concepto.

    Al final hay un caso práctico en el que debe conseguirse la estructura óptima de capital para maximizar el valor de los proyectos de inversión.

    Área académica:
    Finanzas
  6. THE HUMAN RESOURCES STRATEGIC PLANNING AND A NEW MA … RH2-135-I

    El objetivo del presente documento es dar una visión del nuevo modelo de recursos humanos para los profesionales en las organizaciones punteras en la gestión del talento. Para ello, hablaremos de una nueva perspectiva de la gestión de personas que sustenta este modelo y de la planificación estratégica de recursos humanos ligada a él.

    Área académica:
    Comportamiento Organizacional | Recursos Humanos
  7. Iberia Airlines DE1-161-I-M

    En este caso interactivo se plantea el dilema que enfrentaba Iberia en el año 2004 ante la fuerte entrada de las líneas de bajo coste a España y particularmente a Barcelona. El alumno tiene la posibilidad de valorar varias alternativas que se plantean.

    El caso muestra la historia de la compañía hasta el año 2004 junto con una comparación detallada de los modelos de negocio en red (en el que compite Iberia) y el de los operadores de bajo coste.

    Este caso está diseñado para un curso de Estrategia Competitiva especialmente para MBA. El caso sirve fundamentalmente para analizar la ventaja en costes, discutir el diseño de la estrategia cuando cambian las características del entorno y practicar la identificación y evaluación de alternativas estratégicas. Es un caso que puede ser útil como resumen de la primera parte del curso sobre Estrategia Competitiva. 

    Área académica:
    Estrategia
  8. Corporate Divestitures: A Synthesis DE2-115-I

    Es importante comprender el razonamiento estratégico y organizacional y las consecuencias de las divestitures para comprender si estas son meramente un reflejo del ciclo económico, una forma de corregir o revertir decisiones estratégicas previas (como la diversificación) o una opción estratégica proactiva. El objetivo de esta nota técnica es ayudar a aclarar las definiciones de restructuración, divestiture y divestitment, así como proveer una visión general del conocimento existente alrededor de las divestitures, desde una perspectiva financiera, estratégica y organizacional.

    Área académica:
    Estrategia
  9. Turrones del Mediterráneo (A) DF1-138-A-I-M

    En este caso interactivo el alumno asume el rol del Director Financiero de la empresa Turrones del Mediterráneo. A lo largo de las tres partes de que consta el caso el alumno tendrá que completar las siguientes tareas: realizar las previsiones mensuales de pérdidas y ganancias así como el balance de situación desarrollar un análisis de las masas patrimoniales y elaborar el presupuesto de tesorería.

    Este material multimedia permite el estudio de manera independiente de las tres partes o de forma global a través de plantillas descargables de Excel.

    Área académica:
    Finanzas
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