Contabilidad Financiera

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  1. Chevron Cracks a New Market: Hidraulic Fracturing in … DE1-206-I

    El caso trata las oportunidades de fracking de Chevron en Europa. El propósito del caso es promover en el alumnado la capacidad de evaluar los riesgos/oportunidades políticas sociales y económicas con datos limitados.

    Área académica:
    Estrategia
  2. Sownage: Ciberseguridad y Continuidad Empresarial SI1-139-M

    El caso detalla los eventos que suceden desde abril hasta junio de 2011 cuando ocurrió un ataque a la Red de PlayStation (PSN por sus siglas en inglés). Como consecuencia de este incidente los sistemas PSN fueron apagados y la información personal de sus usuarios fue robada por hackers.

    Los alumnos deben analizar los hechos y luego presentar alternativas de acción colocándose en el papel de miembros del equipo de PlayStation que estaba encargado de manejar la situación. También deben presentar un plan de continuidad empresarial para el futuro.

    Este caso ha sido desarrollado como una herramienta multimedia simple accesible desde ordenadores portátiles y tabletas con la información organizada desde la perspectiva de los distintos stakeholders y una línea del tiempo del ataque en sí. Además de textos e imágenes cada capítulo tiene una cantidad de enlaces que los alumnos pueden visitar si lo desean para profundizar en su análisis de la situación.

    El caso está diseñado para ser utilizado en varios niveles. Se han utilizado versiones del mismo en el MBA pre-experience, el Executive MBA, y Global MBA blended en la sesión dedicada a la gestión de la seguridad de la información.

    Área académica:
    Tecnología Digital y Ciencia de Datos
  3. Sownage: Cyber security and business continuity SI1-139-I-M

    El caso detalla los eventos que suceden desde abril hasta junio de 2011 cuando ocurrió un ataque a la Red de PlayStation (PSN por sus siglas en inglés). Como consecuencia de este incidente los sistemas PSN fueron apagados y la información personal de sus usuarios fue robada por hackers.

    Los alumnos deben analizar los hechos y luego presentar alternativas de acción colocándose en el papel de miembros del equipo de PlayStation que estaba encargado de manejar la situación. También deben presentar un plan de continuidad empresarial para el futuro.

    Este caso ha sido desarrollado como una herramienta multimedia simple accesible desde ordenadores portátiles y tabletas con la información organizada desde la perspectiva de los distintos stakeholders y una línea del tiempo del ataque en sí. Además de textos e imágenes cada capítulo tiene una cantidad de enlaces que los alumnos pueden visitar si lo desean para profundizar en su análisis de la situación.

    El caso está diseñado para ser utilizado en varios niveles. Se han utilizado versiones del mismo en el MBA pre-experience, el Executive MBA, y Global MBA blended en la sesión dedicada a la gestión de la seguridad de la información.

    Área académica:
    Tecnología Digital y Ciencia de Datos
  4. El rol de la seguridad de la información en el fraud … SI1-142

    Este caso trata de problema de seguridad informática que tuvo la empresa Societe Generale que les hizo sufrir un fraude por parte de unos empleados que se sabía todos los controles que tenía la empresa por lo que pudo evitarlos. Con este caso el alumno aprenderá cómo evitar este tipo de situaciones debidas a la falta de gestión de riesgos en las instituciones financieras.

    Área académica:
    Tecnología Digital y Ciencia de Datos
  5. Sownage: Cyber security and business continuity SI1-139-I

    El caso detalla los eventos que suceden desde abril hasta junio de 2011, cuando ocurrió un ataque a la Red de PlayStation (PSN por sus siglas en inglés). Como consecuencia de este incidente, los sistemas PSN fueron apagados y la información personal de sus usuarios fue robada por hackers. Los alumnos deben analizar los hechos y luego presentar alternativas de acción, colocándose en el papel de miembros del equipo de PlayStation que estaba encargado de manejar la situación. También deben presentar un plan de continuidad empresarial para el futuro.

    Área académica:
    Tecnología Digital y Ciencia de Datos
  6. Do you fear an analytics-driven competitor? You shou … SI1-156-I

    ¿Le temes a un competidor orientado a analítica? Este material explica por qué es importante discutir cómo la empresas integran la capacidad de analizar sus datos como parte de su estrategia competitiva para fortalecer su posición. Se describen los términos relativos a competidores orientados a analítica de datos como la estrategia basada en la información, las decisiones basadas en evidencia, la analítica de datos y big data. Luego se describe los tres tipos de empresas que están compitiendo con analítica de datos: aquellas que lo usan como centro de su ventaja competitiva, las empresas que integran esta capacidad con otras ventajas competitivas y las startups que tienen un fuerte compromiso con el uso de la analítica de datos. También describe en detalle los distintos tipos de modelos y termina explicando por qué este tipo de competidores debe ser tomado muy en serio en esta época.

    Área académica:
    Tecnología Digital y Ciencia de Datos
  7. Porsche AG. Beyond the limits of Luxury? DE1-204

    El caso se centra en los dos nuevos modelos que Porsche introdujo a finales de 2013, que, curiosamente, se convertirían en los porsche mas caro (918) y el mas  asequible (Macan) hasta la fecha. Este fue un nuevo reto estratégico para Porsche para el crecimiento del negocio de la compañía en dos nuevas áreas, (el de gama alta y de gama baja del mercado) representan tanto una buena oportunidad de crecimiento, pero también un desafío estratégico importante. El caso ha sido diseñado para el curso "Estrategia de lujo" electiva en el IE Business School. En este supuesto, el caso cubre la sesión dedicada a la gestión del crecimiento y, más particularmente, se describe un problema estratégico clave para las firmas de lujo: la tensión entre el crecimiento y la exclusividad.

    Área académica:
    Estrategia
  8. Porsche AG. Beyond the limits of Luxury? DE1-204-I

    El caso se centra en los dos nuevos modelos que Porsche introdujo a finales de 2013, que, curiosamente, se convertirían en los porsche mas caro (918) y el mas  asequible (Macan) hasta la fecha. Este fue un nuevo reto estratégico para Porsche para el crecimiento del negocio de la compañía en dos nuevas áreas, (el de gama alta y de gama baja del mercado) representan tanto una buena oportunidad de crecimiento, pero también un desafío estratégico importante. El caso ha sido diseñado para el curso "Estrategia de lujo" electiva en el IE Business School. En este supuesto, el caso cubre la sesión dedicada a la gestión del crecimiento y, más particularmente, se describe un problema estratégico clave para las firmas de lujo: la tensión entre el crecimiento y la exclusividad.

    Área académica:
    Estrategia
  9. Los fundamentos de la contabilidad financiera CF2-117-M

    El objetivo de esta serie de videos es dar una introducción a la contabilidad financiera. Está enfocado específicamente a aquellos alumnos que no tengan experiencia previa, o que tengan muy poca, de contabilidad financiera. Se pueden utilizar estos vídeos como un complemento útil en cursos de contabilidad financiera y también como material de revisión de los alumnos para asegurarse de que entienden los fundamentos de la contabilidad.

    Área académica:
    Contabilidad Financiera
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