Comportamiento Organizacional

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  1. Información Financiera, Auditoría y Gobierno Corpora … CF2-103

    Esta nota técnica aborda la interrelación existente entre la información financiera y el gobierno corporativo, y tiene por objeto examinar los mecanismos utilizados por las empresas para garantizar esa transparencia y credibilidad informativa: el control interno, la auditoría externa y las medidas de refuerzo del cumplimiento (enforcement).

    Área académica:
    Contabilidad Financiera
  2. Tomás Gamboa en Alimentaria S.A. (A) CO1-101

    Alimentaria S.A. implanta la fusión de sus dos unidades de negocio: Fructosa y Selecta. Dos unidades muy diferentes, con maneras distintas de hacer las cosas, y un problema común: falta de falta el liderazgo y la cercanía de sus jefes. ¿Qué puede hacer el Director de RRHH para solucionar este problema?

    Área académica:
    Comportamiento Organizacional
  3. Tomás Gamboa en Alimentaria S.A. (D) CO1-101-D

    Este material describe cómo ha contribuido decisivamente a acelerar la transformación de la cultura organizativa el programa de coaching y liderazgo. Resalta que en 5 años se ha reducido el 50% de la plantilla y que se ha cambiado positivamente el ambiente laboral.

    Área académica:
    Comportamiento Organizacional
  4. Tomás Gamboa en Alimentaria S.A. (B) CO1-101-B

    Implementación de programa de coaching unido a un proceso de feedback 360º de la mano del Director General de la empresa, haciendo que todos los empleados de Alimentaria S.A Madrid estuvieran en la misma línea y se subieran al tren del cambio. Un cambio que dio frutos tanto a nivel personal como de empresa.

    Área académica:
    Comportamiento Organizacional
  5. Tomás Gamboa en Alimentaria S.A. (C) CO1-101-C

    Este material muestra cómo se fue creando el cuestionario feedback 360º, qué procesos tuvieron que enfrentar, cuántas personas involucrar, qué valores resaltar y cuales otros debían tratar de disminuir. Una vez que el cuestionario estaba creado y fue entregado a los directivos para pasarlo al resto de la empresa pudieron ir creando el perfil de jefe ideal y más tarde desarrollar una relación entre coach y coachee que permitía al empleado desarrollarse en la empresa y crear esa sensación de bienestar dentro de Alimentaria S.L.

    Área académica:
    Comportamiento Organizacional
  6. Concepto de amortización CF2-014-M

    Tutorial multimedia sobre el concepto de amortizaciones de elementos de inmovilizado donde se explican sus distintos significados se analizan sus principales variables y se desarrollan de forma práctica los métodos más utilizados para su cálculo.

    El tutorial incluye:
    - Test de autocomprobación para asegurar la comprensión de las principales ideas conceptuales.
    - Ejemplos con animaciones análisis numéricos y gráficos sobre las implicaciones de la amortización sus distintos métodos la vida útil estimada etc.
    - Ejercicios prácticos para que el alumno aplique los conocimientos adquiridos.

    Área académica:
    Contabilidad Financiera
  7. Proceso JIT DO1-014-M

    Caso compuesto por una comparativa dinámica de los procesos pull vs push y un recorrido virtual por la planta Ford de Almussafes (Valencia).

    De forma práctica se muestra la aplicación del JIT a los procesos industriales. Se detallan las fases del JIT y los diferentes problemas posibles que el proceso puede tener que afrontar: cortes de suministro, parada en las máquinas, cambios en la demanda, etc.

    Por medio de vídeos, fotos y diversas gráficas, recogemos la opinión de los expertos y la implementación de este sistema en procesos reales.

    Área académica:
    Operaciones y Gestión de la Cadena de Suministro | Tecnología Digital y Ciencia de Datos | Innovación
  8. JIT process DO1-014-I-M

    Caso compuesto por una comparativa dinámica de los procesos pull vs push y un recorrido virtual por la planta Ford de Almussafes (Valencia).

    De forma práctica se muestra la aplicación del JIT a los procesos industriales. Se detallan las fases del JIT y los diferentes problemas posibles que el proceso puede tener que afrontar: cortes de suministro, parada en las máquinas, cambios en la demanda, etc.

    Por medio de vídeos, fotos y diversas gráficas, recogemos la opinión de los expertos y la implementación de este sistema en procesos reales.

    Área académica:
    Operaciones y Gestión de la Cadena de Suministro | Tecnología Digital y Ciencia de Datos | Innovación
  9. Análisis fundamental y análisis técnico (Version Corta) DF2-227

    Esta nota técnica explica en profundidad el análisis técnico y el análisis fundamental, sus componentes y fases, fuentes de información, los ámbitos de actuación, los objetivos de estos análisis y las diferencias entre ambos.

    Describe en detalle por un lado el análisis financiero y valoración de empresas como una parte importante de análisis fundamental y, por otro lado, qué es y para qué sirve el análisis técnico, sus términos y teorías más comunes. Por último, compara entre el análisis fundamental y análisis técnico.

    Área académica:
    Contabilidad Financiera | Finanzas
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